生产节拍的测算方法
流水节拍的最大公约数怎么计算？
流水节拍的最大公约数怎么计算？
流水节拍的最大公约数为:施工工期t (Mn-1)* k；该公式仅适用于等拍流动模式。楼主一开始就犯了一个错误。还有，楼主以最大公约数为1的流量节拍为例。在此提醒一下，最大公约数为1的施工组织模式，就是异拍流水施工中的异拍流水模式。注:异节奏流水结构又可分为双拍流水结构和异拍流水结构。
流水线输送速度怎么计算？
装配线的速度需要根据操作模式来计算。比如你需要用节拍跑，那么从a站到b站的距离和跑的时间就可以用来计算速度。如果是连续的，那么根据你的生产需要给出输送速度。
从实际生产来看，流水线的速度一般是可调的，一般是变频调速，比如2-6m/ min。可以通过设置变频器的输出频率来调节速度。
节拍的计算公式正确的是？
生产节拍的计算公式为:
1.
生产节拍
2.
可用时间(可用工作时间，分钟/天)
3.
Td时间需求或客户需求(客户需求，件/天)
扩展关于生产节拍的知识；
1.
定义:
单词 生产节拍与广告是德国人的命令，用来调整演奏的节奏。T/T takt time，根据客户需求和工厂可用时间得到的生产节拍，即瓶颈时间也是能满足客户需求的生产节拍。生产节拍，又称客户需求周期和提前期，是指在一定时间长度内，总的有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一种产品的市场必要时间。
2.
根据公式的计算实例:
如果每天只有一节常规日班，总共8个小时(480分钟)。减去30分钟午餐、30分钟休息(2 x 15分钟)、10分钟换班和10分钟基本维护检查。那么可用的工作时间是480-30-30-10-10 400分钟。当客户需求为每天400件时，每个零件的生产时间要控制在一分钟以内，以保证客户需求。、
3.
与生产周期的关系:
从生产节拍的定义可以看出，生产节拍不同于生产周期，它实际上是一个目标时间，随着需求数量和需求周期的有效工作时间而变化，是人为制定的。节拍反映了需求对生产的调整。如果需求稳定，所需节拍也稳定。需求变了，节拍也会变。如果需求减少，节拍就会变长，反之亦然。生产周期是生产效率的指标，相对稳定，由一定时期内的设备加工能力、劳动力配置、工艺方法等因素决定。只能通过管理和技术改进来缩短。
4.
功能:
(1)对生产的影响:
①首先体现在对生产的调控上。通过节拍和生产周期的对比分析，在市场稳定的情况下，可以明确需要改进的环节，从而有针对性地采取措施进行调整。
②生产经营活动的比较分析和安排。建立标准生产周期的目的是通过持续改进使生产周期适应市场要求的生产节奏，从而保证均衡有序的生产。
(2)能有效防止生产过剩造成的浪费和后期生产造成的供应不连续，确定工序间标准手持产品的数量。
(3)生产节拍的使用将使生产现场的工作有规律可循，实现生产活动的稳定，实现固定管理，并作为提高现场生产效率的基础。