创业者不能错过的六个营销策略
创业者要考虑哪些方面内部因素或者外部因素？
创业者要考虑哪些方面内部因素或者外部因素？
个人创业还需要思考的外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都是创客需要思考的。
此刻是经济发展重大变化的时期，掌握外部环境因素尤为重要，要时刻关注着宏观经济趋势。这对创业者判断投资方向也有很大的帮忙。
你要创办一家怎样的公司呢?
公司类型简单分为五大类：有限责任公司、有限合伙企业、股份有限公司、外商独资企业、个人独资企业。对于初创企业来说，“有限责任公司”是最适合的类型。
我想大部分人都会选择熟人合伙创业。因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带职责的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资灵活，企业结构简单，便于管理，这样的公司模式非常适合第一次创业的小白。
公司取名就像我们人的取名一样，要让别人一听就能记住。公司的名字是一个公司的象征和代号，务必能够反映公司的形象、特色，务必思考如何适应环境，满足人们的心理需求。总的来说就是要让人们知道你的公司卖什么，同时具备通俗易记的特点。
投资方向如何确定?
不仅要对实力进行客观全面的分析，更重要的是要对未来发展趋势准确地把握，是实力与智慧的结合。要想有个正确的投资方向就要作好充足的准备工作。
1、要明确方针才能少走弯路
2、要做好6个方面的调查预测
即投资宏观环境，调查货源状况，调查需求状况，调查竞争状况，进行价格预测调查，商品销路的预测。你要投资的产品务必是你了解的，也就是你在行的，且要选取低风险的，竞争相对较少的行业。
如何选址？
比如卖床上用品，如果卖的是有品牌的纺织品，选址不仅仅要在市中心，而且还要在消费水平相比较较高的城市。因为那里消费群体比较多，人们的消费水平也比较高，交通运输方便，信息通讯也方便，也便于销售，并且对环境也没污染，对原材料的需求少。在资金充足的情况下，人流量大的商场成为首选。
如何招聘公司员工?
公司经营，贵在善用人才。每一个企业在招聘时都有各自的需要，有的是要技术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要有着充足力量的人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。
接下来是很关键的一步，那就是如何获取客户?
在我看来要在创办初期想要有客户务必要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能不断发展。做广告务必要有独创一心的点子，让人们有兴趣，有购买欲望。一些商店在开张时会进行促销活动，也有的会发传单做宣传，还有的就是企业会透过做电视广告来展现它的新产品等。
最后就是要把握市场
营销有术，要有创新的点子。创业者务必要明白这种产品在市场上的价格是多少，从而合理定价，通过市场调查分析数据，从而了解市场需求，找准品牌定位。
创业者该如何开始？除了积累技能，积累人脉，积累资金，还需要做哪些准备？
首先给你点个赞你能问出这么多问题，最起码说明了你有一定的创业基础和具备了一定的创业潜质，因为你知道需要考虑问题，而不是因为工作不顺，头脑一热就去创业了。
你说的没错，创业需要考虑资金、人脉等一系列因素，但最重要的因素是自身。因为如果想创业的话，仅仅靠积累的经验是不够的。想创业必须要有系统性思维，因为现在这个时代想创业，不像以前，新商业时代必须要有新思维。而如果没有这种思维的话，还是按以前传统的做生意的经验和手段以及思维方式去创业的话，很难成功。这一点从很多的实体店的生意越来越难做，就可以看得出来。
所以，想创业必须要有符合时代发展的思维。而想要创业做得好，必须有系统性思维，系统性思维背后是一整套创业的系统。每一个环节都有对应的思路和经营方式。举个例子，假如没有新的商业思维去创业的话，正常情况下会选择去开一个店，然后铺货，再等着客户上门，卖货。但是在房租和人工等成本不断攀升的情况下，上门的客流量越来越少，因为更多的流量被线上的环节抢走了。如果有新的系统性商业思维的话，可以选择先线上后线下，先社交后成交的方法。线上线下结合，全域营销。线上有个海量产品的供应链平台，线下有一个可以进行深度化服务的实体店。然后做好社交化，当族群做好了，线上就有流量了。再通过线上线下结合的系统，将线上的流量引到实体店，同时进行裂变。而做好社交化的基础是打造好人格化品牌，而能做好人格化品牌的人一定是人品好的人。所以未来商业一定是属于好人的，在透明化商业时代那些靠着坑蒙拐骗忽悠等手段的人是做不下去的。
用新的商业思维去创业，最重要的是个人是否具有新的商业思维。资金以及人脉和经验等则放在次要考虑位置。按照新的商业思维来做，创业者需先做好线上的族群。比如做自媒体，这个不需要投入多少资金，更多的是需要投入人的精力和时间。创业者只需要找到对应的原点族群做好社交化即可，然后会有新零售供应链平台来对接你。而供应链平台上有海量的产品可供选择，直接解决了实体店货不全不卖钱和品牌信任的问题。这个比直接投入几十万开一个实体店，然后再装修铺货风险小的多。
如果没有这些系统性的新商业思维，即使投入几十万开一个店，也不知道为什么顾客不会往自己店里来，因为顾客已经在线上被人抢走了。而自己也不懂得如何把顾客引到自己店里来，死撑到最后只能无奈的关店。
所以，当今社会想要创业，必须要跟上时代发展的趋势，用新的系统性商业思维去驾驭。否则，即使有钱投资，也不知道钱是怎么没的。
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