客户说会来参加广交会,我应该怎么跟客户聊天,
客户说会来参加广交会,我应该怎么跟客户聊天, 让互相多了解一点？
让互相多了解一点？
首先，你要知道你们公司有没有参展，你们公司的实力在那里？要知道自己公司的实力去到了那里？如你们公司实力较大，又参展，不防跟他聊天时跟他多谈一下你们公司实力如何如何，每年都参展，今年也会参加，到时发展位号给他，跟他约好见面，见带他落你们工厂面谈。
；如你们公司实力较少或只是做SOHO的形式，这就比较麻烦。没有参展。不过也不防跟他约定见下面。带到你们的合作工厂。。总之，谈方面是靠自己。。多做工夫就OK了，所谓知己知彼才能稳操胜券！！希望对你有帮助！！
外贸公司同行打价格战，怎么破？
外贸公司打价格战，客户纷纷出逃，没有利润，成交量大幅下降，价格已经再也低不下来，怎么破？
外贸公司同行打价格战，怎么破？
随着跨境电商的快速发展，部分小型客户转向网上购买。国内人工密集型产业成本不断增加，部分国内企业转向东南亚市场办厂，利用其国家成本低的优势。进而客户订单也流入东南亚市场。
现在实情是：做外贸生意的多(传统外贸, soho, 工厂, 跨境电商等)，竞争力大，而客户数量在减少。为了得到仅有客户的订单，外贸公司竞争者之间以打贸易战来争取客户订单。打价格战做贸易之初，为了赢取客户，顺利开展外贸生意，是可以采取的一种措施。但如果长期处于低价格做订单，订单没利润或亏损，这种状态是维持不了多久的。一个好好的公司终究会被这种价格战拖垮下的。国内外贸公司伤痕累累，却富足了客户。
各行各业做生意，好像都是以价格取胜的。明知道价格战不利己，但一直存在并延续着。那如何能在外贸公司贸易战中，保有自己独立的市场份额呢？我觉得可以从以下几个方面进行改善：
1. 提高服务水平。
当价格比不过别的公司的价格时候，要把自己公司的服务提高到比别公司强的水平。例如：每次订单出货，及时质量又有保障，客户挑不出任何问题，这种服务是客户需求的，能为长期的生意奠定良好的基础。
2. 创立自己的品牌。
创立品牌效应。有一句话是说：没有自己的品牌，如同产品还是在生产车间。
3. 做精做深产品。
把公司的产品做精做细，使用独有的技术，做出独有的产品。别家有，但不具有你们的产品特色，客户只能选择你们公司。
4. 提高生产效率，降低生产成本。
通过改进生产技术，缩小公司规模，调整公司的结构等方式，寻求出一条降低生产成本的路子。
5. 关注市场动态
现在是一个互联网发展迅速的时代，时刻关注国内国外市场动态，有利于及时调整自己公司产品。
外贸公司贸易战终究不是一个最终赢得客户的好方式，做好自己的产品，做好自己的服务才是硬道理。希望以上回答有所帮助。我是外贸知识一点通，欢迎大家关注留言。