创业要记住哪几点
创业时先学什么最重要？
创业时先学什么最重要？
首先要学会冷静，多问自己为什么。创业不是做加法，千万不要这样想；“市场有1000亿，我只要占到10%就是100亿，3年可以上市，市值应该有500亿。”你要问问自己市场为什么接受你，你用什么打开市场，你的团队是否有管理团队的能力。不要认为这些简单。
建议上“混沌大学”
你不是最聪明的哪一个
也不是最幸运的那一个
靠胆量不一定能成功
创业如何迈出第一步？
很多人都认为创业的第一步是启动项目。但我更认为第一步是前期的准备工作。需要从以下几个方面做起：
第一、项目的评估，规划。
凡事预则立，不预则废。我们做任何事情之前，都要先想再做。你开始创业之前，必须要有一个计划，比如需要投入多少钱，从开始做到平稳运营需要多少个阶段，每个阶段需要达成的目标，以及最终的预期。
第二、组建好创业团队，做好合伙协议。
现在社会，除非你是小本创业，可能你自己或者找个帮工的就可以了。如果正规的话，那么就先要搭建好你的团队。包括运营、财务、营销、售后等各个环节的人员配备。
如果是合伙创业的话，那么明确的股权划分，合伙协议是必不可少的，必须提前做好，免得以后出问题。
我有三个朋友，曾经一起合伙做生意，刚开始一起努力打拼的时候，三个人同心协力。结果等到平稳收益的时候，问题出来了，各种利益不清，最终分道扬镳。
第三、确定办公场地，布置好软硬件设施。
这点不难理解，公欲善其事，必先利其器。设施都没做好，总不能搭个草台班子就开始了吧。
第四，全员参与，争取旗开得胜。
因为刚开始，没什么业务。那么分工就不要那么明细。可以采取全员业务，全员技术的模式，争取把第一单拿下，然后在全员营销中，进一步的发现各自的特长，为以后的工作打下基础。
第五、做好退出机制和失败后的退出预案。
要以最好的心态，做好最坏的准备。固然我们需要一往无前，破釜沉舟的气魄。但现实总是成败相伴，因此，需要做两手准备。
其实，创业就像西天取经，不敢说经历九九八十一难，最起码是困难不断出现，因此第一步也就非常重要了。需要我们做好充足准备。
以上就是我对创业第一步的看法，欢迎大家讨论指正。