谈谈你对精益创业的理解
用贷款的资金来创业可取吗？行，说说理由！不行，为什么？
用贷款的资金来创业可取吗？行，说说理由！不行，为什么？
问题的本质不在于资金来源，是存款、借款还是贷款，本质在于你的创业项目是否可行，以及你是否准备好了为创业全情投入，向死而生。
解决了创业本身的问题，资金来源是否属于贷款，只是增加了一点点风险系数而已。
创业维艰，创业是比难更难的事！
没有人能够在创业项目取得一定阶段的成功之前，就预言这个项目肯定能行，就连创投圈的大佬徐小平也有投错的项目，更何况那些拿不到融资、也没有商业资源的普通项目。
但是话再说回来，如果你坚定的认为自己的项目可行，并且愿意用自己全部的时间和精力来验证你的想法，我还是建议你去创业，因为现在是创业的最好的时代，政府鼓励，民间资本支持。前提是，你的坚定自信，以及愿意为了项目付出超出常人的时间和精力。
此外，建议阅读？《精益创业》，可以帮助你低成本的完成市场验证（这是从纸上谈兵到实战的最重要一步），验证通过后，你再决定全情投入也不迟！
还有，多关注地方政府的创业扶持政策，现在很多地方都可以为创业提供免息或者低息贷款（当然，前提是你必须符合政府设定的种种条件，比如有失业证、有抵押物等等）
创业成功的重要因素是什么？
不懂合伙，必定散伙。为你解析「中国式」合伙案例，梳理合伙难题、提供实用对策，帮你正确走出创业第一步。
统计显示，90% 的创业队伍死在没找对合伙人，投资圈更是有人认为，「与其投资一流的项目，不如投资一流的团队」。
一流的团队离不开一流的合伙人：
遇到合适的合伙人，再小的成功几率，也会无限放大。比如苹果的「乔布斯 沃兹」组合、阿里巴巴的「十八罗汉」；
遇到不合适的合伙人，再成功的企业，也会元气大伤。比如国美的合伙人内斗，酷 6 的路线之争。
那么，怎样才能找到合适的合伙人？
这是一项系统工程，充满技术含量和数不清的细节。你不仅要考虑合伙人的性格、能力和资源，还要学会用股权、业务分配来管理对方。思考的问题太庞杂往往会顾此失彼，你该怎么办？
企业观察家武帅，通过深度解读经典案例，为你提供了整套分阶段的解决方案。
本课程分为 3 大阶段：
一、评估阶段
为你解答：找合伙人有哪些真理？如何判断 Ta 的匹配度？哪几种人千万不能合作？好哥们儿为什么不可以一起创业？合伙人比你强怎么办？……
案例拆解：百度李彦宏如何寻找合伙人，春雨医生「背靠背式」合伙方案
二、股权配置阶段
为你解答：如何做到合理地设计股权？熟人合伙怎么做到既分配股权、又不丢实权？如何建立长期有效的股权激励方案？合理的退出机制有哪些？……
案例拆解：国美的主导权之争，西少爷创始人的反目，真功夫平分股权造成的「亲人变仇人」，海底捞合伙人如何和平地拿回控制权
三、合作阶段
为你解答：合伙人的考核标准如何制定？公司业务应该听谁的？合伙人发生意见分歧，怎样才能服众？如何分配公司利益？……
案例拆解：小米合伙人的分工方式，「万通六君子」如何和平分手