新手如何面试统计员能通过
综合计划统计岗面试问题？
综合计划统计岗面试问题？
1、 请你自我介绍一下你自己？
您好！ 从毕业至今工作也有一年半的时间，从学生的身份走向工作岗位，从中自己学到了很多是书本知识没有的东西。我在就职公司里面，通过不断 的实践（项目实践经验），参与公司的几个主要的项目开发，我不敢说我很有经验，能面面俱到，但是，我敢说，在这半年里我很努力很用心的在做，不仅收获了一 定的经验，同时也和同事们相处得很融洽，现在。但是，人总在不断的学习，现在的我，想找一个更好的平台，更好的历练自己。 希望贵公司能给我一次展示自己的机会，我不敢说我一定能做到最好，但是我一定会用心的做到更好！
联通终面通过率？
联通80%通过率
中国联通的终面通过率是非常的高的，根据以往的面试经验来看，联通的统计数据就是通过率在80%左右。
去面试统计文员需要注意些什么？
去参加面试，首先你需要注意自己的穿着要正式一些，妆容得体，有一个好的精气神。
其次，你要注意自己的言行，面试时候落落大方，诚信回答，不要紧张和着急。
然后你面试完以后可以问一下多久出结果，感谢面试官就可以礼貌的退出去了。
招聘数据怎么统计招聘？
招聘分析报告的具体功能包括以下几点：
一、透过日常招聘事务，从本质与内在机理层面把握招聘规律。招聘已日益成为一场数据化的战争，日复一日的筛选简历、通知面试、若干轮的面试、录取入职、转正与离职等数据的背后，隐藏着若干有用的信息，有必要抽丝剥茧、提炼总结，让招聘工作更上一个台阶。
二、多角度反馈招聘工作的效果，给招聘工作改进提供客观依据。招聘工作有着多个客户，内部客户有公司领导、用人部门、其他相关部门(比如薪酬部、培训部)、内部员工(需要内部推荐时)等外部客户有应聘者、潜在求职者等。招聘工作是否给客户提供了应有的价值，只有通过收集多方面的信息才能清楚地了解到。
三、为制定年度招聘工作计划书提供重要的参考信息。招聘分析报告系统分析了年度招聘工作的得失，有利于指导来年招聘策略与计划的制定。如果说招聘工作计划是作战地图，招聘分析报告就是敌我双方信息的分析报告，对作战的成功起到重要的支撑作用。另外，招聘分析报告还给招聘工作的发展创新提供有益的思路。因此，招聘分析报告与招聘工作计划书是年度招聘工作最为重要的报告，起着承前启后的作用。
数据统计与分析
招聘数据统计与分析主要包括五类指标：关键绩效指标、过程管理指标、分类统计指标、入职异动指标、团队管理指标(详见表)
指标类别
指标
计算方法
关键绩效指标
招聘计划完成率
实际报到人数/计划招聘人数
人均招聘成本
总招聘成本/实际报到人数
平均招聘周期
总招聘时间/总招聘人数
过程管理指标
简历初选通过率
人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数
有效简历率
部门选择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数
初试通过率
初试通过人数/面试总人数
复试通过率
复试通过人数/初试通过人数
录用率
实际录用人数/面试总人数
报到率
实际报到人数/发出录用通知人数
分类统计指标
招聘渠道分布
不同招聘渠道录用的人数占录用总人数的比率
录用人员分布
不同性别、学历、层级、职类、区域的录用人数占录用总人数的比率
入职异动指标
招聘转正率
转正人数/入职人数
招聘离职率
离职人数/入职人数
团队管理指标
招聘人员胜任率
胜任工作的招聘人员数/招聘团队总人数
招聘服务优良率
服务优良的招聘人员数/招聘团队总人数
内部客户满意度
对招聘工作满意的内部客户数/内部客户总人数