一个好的采购需要具备哪些技能
公司的采购流程是怎样的？采购的工作职责有哪些？
公司的采购流程是怎样的？采购的工作职责有哪些？
采购采购顾名思义就是采购东西那具体应该怎么做呢？
首先生产部门或使用部门进行申购——然后制定采购计划——接洽供应商——询价、比价、议价——采购洽谈下单——签定合同然后确定付款方式、货运方式、交期及后续服务——交货验收——入库——财务结算。
那么采购具体工作内容与职责又是怎样呢！说白了就是供应商的评审、物料的及时采购与供应商进行对账等等具体来说就是。
1、首先你要熟悉所有物料的规格型号，熟悉物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期掌控。
2、你要熟悉你自己负责相关物料的市场价格，了解物料的市场来源，降低采购成本每个月提交《原材价格情况表》和市场调查报告。
3、就是供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告越详细越好。
4、对供应商的工厂进行实地查看，看厂家规模与他们提供的基础资料是否相同，如有不一致的地方就不予考虑了。
5、向供应商提出一个样品的需求，看样品的尺寸、规格和其他参数是否符合公司标准。
6如果说符合要求，就可以对供应商就可以进去公司采购的供应链，下达采购合同或者采购协议书。值得注意的是，在订购这一个环节涉及到许多的法律问题，所以需要掌握一些必要的法律常识在签订过程中一定要遵守法律程序，不要把人情和法律混为一谈，而货物在供应的过程中的协调与沟通都要按照订购合同来办，做到有法律可参照、有合同可约束。
7、对货物的验收和付款就是采购作业的最后环节，这也是整个采购行为完成的一个标志。如果原材料按照合同要求按期交货并且质量过关，就可以按照约定进行付款。
这就是采购工作职责的一些最基本，一个好的采购要了解供应商对供应商的信息要非常的了解才可以用最低的价格买到最好的东西，最后一个采购最重要的是什么是人品！
九种采购模式是什么？
九种采购模式主要分一下几种：
1.集中采购。
2.分散采购。
3.直接采购。
4.间接采购。
5.招标采购。
6.网上电子采购。
7.现货采购。
8.远期合同采购。
9.竞价采购模式。
总之，采购模式多种多样，每个企业的运营模式不同，采购模式也会不同，适合才是最重要的，对于工作中接触到的采购方式要积极学习与掌握，从而提升自己的采购工作能力。