hr一般怎么安排面试
面试结束，公司怎么安排？
面试结束，公司怎么安排？
面试过后，很多求职者都在犹豫要不要打个电话问问结果可是到底怎么问呢去问了，hr还以为自己这人不自信、没耐心呢，还没过三天就等不及了，不问，那是为啥呢 下面就来分析一下。
面对打电话去询问，很多人表示都说不需要，毕竟人家不会因为你打电话就录取你。此外在你面试的时候，或多或少还是可以感觉出来你的面试结果。一般人家都会在3天左右给您回复的，所以不需要打电话去。
假如你真的很感兴趣公司的话，不妨等一个星期再打电话去问，一般hr处理这些事情是需要一个星期的。
面试官面试流程？
1:先自我介绍 2:给介绍一下公司的历史发展和管理理念。
3会针对你所应聘的岗位来略微介绍这个岗位的工作内容和需要培训的时间 4介绍的差不多了，就会向你询问，你是否还对于公司和所应聘的岗位还有有疑问的地方？ 5面试通过，会通知上面领导来复试 6复试通过，第二天就可以去体检，准备资料，然后入职
hr约面试的流程？
hr面试流程分为面试前、面试、面试后三个阶段。
1、面试前。即策划面试，为面试的准备阶段。策划面试的工作有：①准备好应聘人及公司的有关资料；②充分了解自己在这次面试过程中的职责；③充分了解需聘岗位的用人标准；④ 充分了解有哪些问题与应聘人的素质和能力相关。2、面试。即面试进行阶段，面试整个面谈过程分五个部分层层导入，即预备阶段、引入阶段、正题阶段、变换阶段、结束阶段。但面试的过程灵活掌握，提问的方式和顺序也可根据应聘人的实际情况而变化。
3、面试后。即面试的评估阶段，hr根据面试情况对应聘人的素质和能力作出判断，写出评估意见。评估过程中应坚持以下几条原则：①重要性原则。面试者在面试过程中会得到重要性各不相同的事例，应该选择重要的事例作为评估的对象。②新近性原则。用最近的行为最能说明将来的行为。③相关性原则。与应聘岗位相关的实例更加能说明将来的工作能力。④一致性原则。应聘人所给出的实例是否前后一致能说明实例的真实性。
hr面试顺序及流程？
第一步：
首先HR和求职者坐下来以后，先简单寒暄几句，问问家远不远（了解通勤距离），怎么来的呀，路上堵不堵车等等，给求职者一个放松的心情环境。
第二步：
请求职者做个2-3分钟的自我介绍，HR这个过程中，可以再次熟悉一下简历，发现一些问题，同时双方进入正常的面试状态；
在听求职者自我介绍的途中，需要注意到求职者自我介绍的重点是什么，主要在强调什么，回避什么；在这个过程，HR会问到一些，关于简历里的一些疑点，比如，你的本科为什么是两年呢，你在这家公司的职位是什么呢，上下级的汇报关系是怎么样的，为什么突然从专员升到经理了呢；
接着进入深挖环节，根据你的简历，和沟通中具体的一些事宜，进行深入了解具体情况，你之前做过哪些工作，大概占比是什么样的，你在这个工作中承担的角色是什么呢，有一些什么样的成绩，说说重点项目当时的背景目标，你又是怎么做到的，遇到了哪些困难，怎么克服的；
第三步：
抗压测试，你觉得你的优点是什么？你为什么从事人力资源这个工作？你在之前的生活学习中，最让你忘怀的是什么？等等
第四步：
求职者有什么想问的问题？
第五步：
面试反馈评估