产品经理项目管理技巧
项目经理VS产品经理，哪个更有“钱途”？
项目经理VS产品经理，哪个更有“钱途”？
1，项目管理是职能部门里面协调管理能力应该是最全面的人才，不是什么员工都可以做的，项目管理他要求你要懂得整个工作的框架和整个工作的统筹运行，一般不要求你把每个条线的产品或设计最为精通，可是你得具备把每个条线的产品或设计方案协调组成最佳项目组合，与此同时你还需具备管理和协调人的能力：如果有天你把这两方面都具备了，那么恭喜你，离你的晋升或加薪肯定就不远了，从这一角度来说，你成长的会比别人更快，因为你要知道，除了老总，可能就是你最权威了！
2，产品经理，是该产品属性你要了如指掌，不仅要深知自己产品的特性，还需了解同行产品的属性，是对该产品在市场上的定位最准的人，你的一举一动很可能就会把一个产品推向顶峰或者掉落谷底，产品经理是单一产品市场的设计管理运行，在公司是顶梁大柱！
3，从宏观角度看待项目管理的话，他是统筹运行，把每个环节综合组成效益最优化最大化；例如，一个公司，要去外地开拓一新的项目市场，那么作为项目经理，想想你做的那就可多了如，市场，人员，物力，关系，公司内部沟通等等等，都得你去牵头！可想而知，你在外开疆破土那是封疆大吏啊！
总结：项目经理与产品经理，那个更，有钱途呢！仁者见仁，智者见智！
产品经理与项目经理哪个牛？
产品经理与項目经理哪个牛？
答案是产品经理与項目经理都很牛。这两个经理各负其责，一个是产品经理，一个是項目经理要都各把一摊，产品经理负责产品的质量，生产进度和生产范围的制定把关，而項目经理负责一个項目的全部工作，也包抬质量，生产进度和人员管理等。