团队合作有哪些基本原则
两人合伙，一人投资不管理，一人负责管理及团队搭建开销，怎么分配股权？
两人合伙，一人投资不管理，一人负责管理及团队搭建开销，怎么分配股权？
那你首先要区分一下这个股东，他的投资方式是怎样的？是只是把钱放进来还是？还是公司也是它成立的？然后呢所有的手续也是他办的启动资金，也是这个投资人出的，然后咱们这边的只是负责公司的管理和平常的运营，你要分清楚是哪种情况
如果是第一种情况，比如说他只是投资，就说我这个公司成立需要100万，他只是把100万投进来，什么都不管，那实际上来讲，公司的技术还有运营管理以及公司的发展规划，全部都是在你的手里面，那在这种情况呢？那就是哦，他在公司的小狗比如说占30%，你占公司70%的股权，这个都是合理的
如果是第二种情况就是对方呢？是公司的成立者，然后呢，他也出了启动资金，都是他付出的，包括说现在这个成立公司后续的这个客户资源，团队，客户资源也都需要他去找，然后你在公司呢，只是负责这个日常的管理和运营日常的，这个就是产生产产品，那如果是这种情况下的话呢，股份就是股份比例股份比例的话，可以按照每个人50%来计算，就可以
在和别人合伙创业时，不仅要根据资金投入分配，占股比例，还要考虑人力贡献等因素，最终，结合各方面的综合因素确定所有合伙人的一个占股比例，其实合伙成立一个公司决定股东股权比例的属性，还有其他的一些方面，比如说，除了资金以外的技术资源管理，运营，资本运作，这些都是属于咱们股东来划分股权比例的一个重要属性。
另外，咱们做合伙企业，不光要关注股权的比例，同时呢，还有其他的一些地方都是需要咱们注意的，因为你做股权合伙的企业在后期的话肯定出现很多的问题
第一，就是你们初创企业的股权架构
第二，后期公司发展内部合伙人以及公司外部合伙人的合伙计划
第三，合理的设计，股权的进入机制和退出机制，防止光拿钱不干活，也要防止后期出现股东退股的时候，亲人变仇人，
第四，也要设计好后期如果有新股东引进的时候，如何做决策职责如何分工？
第五，要设计好在职股东和非在职股东的利益分配关系
第六，要保证引进投资人事股权被稀释，但是公司的控制权不会被稀释
幼儿园如何培养孩子的协作能力？
幼儿园作为一个集体教育场所，有很多培养孩子协作能力的方式，我作为从事幼教工作二十多年老师来回答一下这个问题。
任何教育都不是孤立存在的，是相互渗透相互影响的。幼儿园对孩子协作能力的培养，一般在这几方面有所提现：
第一：协作能力教育渗透在幼儿一日生活各个环节。例如：吃饭，每桌一块擦桌子布，每个小朋友用完还要放回原来位置，以便其他小朋友使用；当两个小朋友同时吃完饭要用时，会协商轮流使用。
第二：协作能力教育提现在幼儿园的活动教育中。例如：科学活动中做小实验，一个小组一盆水，试验不同物品的沉浮，并记录，这样，就会有小朋友操作，有小朋友记录，有小朋友汇报，有小朋友收拾等等。美术活动中几个人共同完成一副作品。这些都需要小朋友协商合作。
第三：协作能力教育还融入在幼儿园户外体育游戏中。例如：两人三足的游戏就需要两人商量好，协调一致迈步伐。当然还有小推车、双人跳绳、跳竹竿等等很多。