仓管员如何提升自己
从仓管员到仓库主管，除了做好本职工作，还需要哪些努力？
从仓管员到仓库主管，除了做好本职工作，还需要哪些努力？
其实就是普通员工升到小管理层，任何行业都一样，很多时候主管的能力和普通员工的工作能力并没太多差别，差的就是三个字“责任心”
怎样做好酒店仓库管理工作？
酒店仓库管理有着它的特殊性、就是仓库的位置与酒店的各类包厢都比较远、同时呢服务员领用物资时也是随时有这个需要、比如包厢的必用品、纸巾等商品。如何能够快速的记录这些领用信息、员工需要签字等手续、在服务行业比较紧急的情况下、经常是需要快速的领取。
同时酒店管理都是私人企业、当然是希望服务员越节省越好、但是服务又不能因为物料的节省而影响到正常的使用。所以在管理人需要进行翻台的次数进行记录，形成对比就可以清楚的知道是不是有浪费的现象。
服务员自主采用手机领用、可以免签字直接绑定她的名字、从而实现精确的跟踪管理。这样就可以清楚的知道所有物料的来往与去向，做好管理的透明化和扁平化。让服务员之间也能进行自我对比，而对于其它厨师领用，同样可以绑定员工的信息。
酒店管理也可以在半途的服务期间进行提交手机领用信息、由仓库管理员直接派送到包厢、这样就可以提高服务的质量、又能满足物品的使用。
酒店仓库管理对于每天需要报送的菜单、可以由厨师直接手机提交、相关的采购员就可以根据手机上的信息同步采购、并且输入当天的采购价格与成本，给财务或相关领导人员审核。而实现以上功能只需要微信搜一搜库存表、打开小程序库存表就可以使用。