管理者如何发挥最大的价值
企业管理者是否应该为企业效益负责，你怎么看？
企业管理者是否应该为企业效益负责，你怎么看？
企业的管理者的职责就是通过恰当的管理手段实现企业的经营目标，这里强调了是“企业”，当然包括经济效益。
无论是什么性质的企业，如果企业的管理者不对企业的经济效益，也就是企业的生存负责，就是不称职的管理者。
这个问题的提问可能是有两种背景。第一，是大型国企的管理者，认为国企承担了很多非企业的任务，这些任务是与纯粹的市场经济并不完全一致，但是，既然是企业，首要的职责当然是带领企业活下去，带领全体员工过好日子。
第二，民营企业的管理者。认为民营企业给职业经理人的授权有限，有些所谓的职业经理人实际上就是听命于老板授命，能够发挥的主观能动性并不是那么完整，可能会影响管理者职责的实现，但是，与企业的投资方，股东方做好沟通，本来也是好的企业管理者必备的技能。
管理真正的价值到底体现在哪些方面？
我很认同管理大师彼得德鲁克的理念：管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情，愿意为别人服务，这是一种善意；愿意帮人家改善生存环境、工作环境，也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。
激发和释放的善意和潜能会激发员工的责任感--》热爱自己的工作--》提高工作投入度--》组织和个人都获得更好的发展。