就职谈话要准备的内容
公示过了才任职谈话吗？
公示过了才任职谈话吗？
任职谈话一般是在党委讨论决定之后，任职公示完结之时进行。对决定任用的干部，由党组织指定专人同本人谈话，肯定成绩，指出不足，提出要求和需要注意的问题；对破格提拔以及通过公开选拔、竞争上岗任职的干部，试用期满正式任职时，党组织还应当指定专人进行谈话。
初次上任怎么讲话？
作为一个新上任的领导，第一次面对全体员工讲话不宜太久，更不要泛泛而谈，首先要肯定前任的成绩和广大员工对单位的贡献，然后简单谈一下自己的工作思路就可以了。
任职前的谈话一般有什么内容？
任职谈话是人事管理中的重要内容，一般包括以下内容:
一、肯定被谈人的优势条件:对以往工作表现给予中肯的评价
二、拟任职务岗位的重要性:因组织考量，该岗位拟任职人符合此岗条件，能体现知人善用
三、到任后的工作目标:明确任职岗位的任务目标，提出组织希望和信任
四、个人想法:听取被谈话人的思考，或表态。
上任第一天怎么给员工讲话？
可以这么讲：
1.自我介绍。着重介绍一下自己的性格和工作方式，给交流的方式定个性。
2.说说自己的工作计划，以及要达到的目标。
3.表达希望与员工进一步交流的愿望。
新主管上任简单讲话？
新上任主管讲话，一定要表达以下几个方面：
一、是很荣幸来到这个岗位工作。（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）。
二、非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助。
三、继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）。
四、一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。
上任讲话要把握以下几点：
一、讲时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。
二、语言的“准确”性，一般是指要恰如其分地表情达意。是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误。
三、讲话时要注意分寸，因为演讲的角度基本上是以“我”为核心。如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。