初创公司如何激励员工
很想去摆地摊，可是不知道怎么开始，前期需要做什么准备工作吗？
很想去摆地摊，可是不知道怎么开始，前期需要做什么准备工作吗？
你好，我摆过地摊，亏损严重，给你说说我走过的一些弯路，我觉得对你摆地摊有好处。
第一，要有好的进货渠道进货渠道非常重要，一定要重视这个问题，可以说有几个好的进货渠道才是你摆地摊能够赚钱的第一步。因为你选错了进货渠道，就会引发一系列的连锁问题，会让你劳民伤财的，这一点我深有体会。
我的建议是，尽量选择你所在地的批发市场去进货，尽可能地不要从网上批发商品，因为我在这上面吃过太多的亏了。我曾经都是在网上进货，结果发过来的东西各种问题都有，比如次品多，以次充好，好坏商品参杂在一起给你发过来，还有就是商品的数量总是会少发一些，货不对版，实物与图片不一致，凡此种种，都会让你做无用功，都会让你耗费精力且亏本。所以后来我就不在网上进货了，我都是选择线下的批发市场去进货，因为我可以当面验货，能够实实在在地看到货品的真实样子，质量做工啥的都一清二楚，而且进货的价格跟网上也差不多，还能讲价，所以我后来只从批发市场进货。
所以你想要摆地摊，我建议你最好从线下的批发市场去进货，少从网上进货。
第二，要选择好卖的商品摆地摊一定要选择好卖的商品，不要选冷门商品，这一点直接关系到你能不能把东西卖出去，也关系到你能不能赚钱。
关于卖什么商品的问题，我建议你可以去地摊上考察一下，你可以从两个方面进行考察：
重点关注哪些东西好卖，它们可以作为你的参考项目。重点总结整个地摊上有哪些项目没人做但又比较有市场，然后走差异化经营。总之一句话，你摆地摊一定要选择好卖的东西，可以跟大家搞同质化的商品竞争，也可以走差异化的经营策略，但不要卖哪些冷门的商品。
第三，定价一定不要太高地摊货都讲究物美价廉实惠，所以你的卖价一定不能太高，一般而言，你可以把利润控制在成本价的30~50，这样的话，你通过走量能够赚到比较多的钱，而且你也比较有竞争力。
如果你定价太高，那么顾客很可能就会流失，哪怕你偶尔能够卖出去几件商品，但卖的少，你也赚不到多少钱，因此把利润控制在一定的区间内，不要太贪。还有一点也很重要，那就是价格不要总是变来变去的，定价好之后，就不要改动了，因为你一旦改价就会有高有低，顾客若是发现之前买贵了就会有意见，这对你的口碑和长期生意不利。
第四，要有三个以上摆摊地点关于摆摊地点的问题，我认为关键就是你必须要有三个以上的摆摊点作为流动策略，因为你如果长期在一个地方摆摊容易出现后期卖不动货的情况，所以你必须要有三五个可供选择的摆摊地点，一个地方摆上一两天，然后换一个地方，这样容易给顾客造成新鲜感，容易卖东西。而且不停地变换摆摊地点，可以获得更多的潜在顾客，有利于赚更多的钱。所以你想要摆摊，一定要了解你当地市场哪些地方可以摆摊，都要去尝试，不要在一个地方摆摊，这是经验之谈。
第五，至少要准备一辆三轮车、遮阳伞、货架、夜灯摆摊讲究的就是机动灵活，而且商品的品类也比较多，加上摆摊的地点跟你住的地方有一定的距离，所以你必须要准备一些工具，必备的工具有：
一辆电动三轮车，有汽车更好。要有遮阳伞，方便白天摆摊用，也可以用来防雨。最好要有货架，因为你要摆放东西，货架是很重要的工具，这个可以买一个折叠的帆布货架即可。夜灯是必备的摆摊神器。夜间摆摊必须要有夜灯，最好准备两个，并且都要充满电，尽量选择瓦数大点的LED灯。第六，要掌握销售技巧最后一点就是你必须掌握一定的销售技巧，要会说话，要对商品的优点了如指掌，要掌握跟顾客讨价还价的技能，这是任何一个生意人的软实力，也是做生意的必备能力。千万不要忽视了销售技巧，因为好的销售技巧可以大大提升销售，让你赚很多的钱；而糟糕的销售技巧会让你损失很多不该损失的顾客，会让你赚不到钱。所以掌握销售技巧非常重要，我的感觉就是卖东西的时候跟顾客笑脸谈话，无论如何都要控制情绪，不要跟顾客争吵，多用一些幽默的方法激发客户的好感和购买欲，创造销售条件。
总之一句话，你想摆地摊但不知道从何做起，那就不妨按照我上面的那六点来做吧，这都是我的实战经验总结，也是我通过摆摊和吃亏总结出来的一些经验，我认为对你来说应该是有帮助作用的，希望你可以参考。
公司刚成立不久，有员工十几个人，有实施绩效考核的必要吗？
公司在比较小的时候不建议采用严格的绩效考核制度，更多的是要靠大家的主观积极性。
在公司比较小的时候，创始人一定要先从情感上与大家保持高度的融合，与大家一起确定公司未来发展的目标，把创始人的目标转换成大家的共同目标，打造公司的文化和价值观。
在这种情况下公司领导可以给骨干们一定的股份，但是最好提前确定好退出机制，不然大家干和不干都一样，就失去了调动大家积极性的目的了。
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