怎么看出同事有没有心理问题
下属提出辞职，如何劝说？
下属提出辞职，如何劝说？
【职场藏经阁】为你解答：下属提出辞职，要分析是真辞职，还是假辞职？这样才好对症下药，你作出的回应才是最适当的。
先说说我之前一个下属辞职的故事，来公司大约一年左右吧，但业绩并不好，其他方面也只是一般般。当然工资也是不高了，生活挺苦的，所以就有了辞职的想法。洋洋洒洒的一大封辞职信，我先找他谈了，坚持要离开，这里的收入太低了，没有奔头。
我向领导汇报情况，他觉得就这样走了，有点可惜，他们就进行职离前的最后沟通。最后竟然不走了，要留下来继续把客户做好。原来领导分配了好几个较大的客户给他跟进，业绩直接比之前翻了几倍。这才是我这个下属辞职的真正原因，以退为进，真是应了那句：“会哭的孩子有奶喝。”
所以，当下属提出辞职的时候，要清楚知道，他背后的真正原因，是为了升职、加薪；还是真心辞职，有别的发展。
能真正让一个人离职的原因只有一个：钱给的不到位。
下属提出了辞职，那么我们该如何劝说、挽留呢？1、正确了解他的意图，是真辞职，还是假辞职？
找下属深入了解与沟通，一次没达到效果，可以二次、甚至三次都没关系，唯一的目的是知道他辞职的真正原因。想着升个职，加点工资就同意留下来的人，那是假辞职，是以辞职来要挟公司就犯。无论怎么改变现状，都坚持要走，另有高就，这是真辞职。
2、如果是假辞职，就是想加工资，或者升职？
这样就好办了，可以开门见山的问他有什么想法？目标加多少？怎么才是最满意的？可以把他的要求和想法记录下来，再的老板申请和谈判。如果他是个人才，那就尽量满他的要求；如果能力一般般，那可以适当讨论增加；如果能力不怎么样，态度又差的话，就算了，随他去。
3、如果是真辞职，动之以情，并了解其日后的规划。
如果是真要辞职走人，不但钱没给到位，还对公司不满意，才有这样的决心。
既然是这样，公司是很难可以达到你下属的要求，要走的决心比较大。
如果觉得他是个人才，不妨受之以情，用情感打动他；承若给他升迁的机会；
承若帮他申请加工资，看能否让他留下来的打算。
真是非走不可了，做好工作上的交接，把工处理顺当。最好了解其日后的规
划，给他指导建议，并祝福他。
其实，职场就是：“铁打的营盘，流水的兵。”人本都是趋利的，那里有更高、更好的发展，正因为有了更好的选择，自然就选择了。
企业痛失人才，无非就两个原因：一、管理不到位，让员工委屈了；二、工资给少了，付出得不到应有的回报。
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如何对待特别滑头，满嘴跑火车、满嘴瞎话的同事？
面对这样的同事，一般要么笑而不语，要么敬而远之。如果你资格老有威望，情商又高，可以抓住他的话柄，夹枪带棒 ，冷嘲热讽，狠怼他一次，以后再见你，就知道学会尊重、稳重了。