现金管理成本包括哪些内容
怎么区分管理费用和其他应收款？
怎么区分管理费用和其他应收款？
这个问题，咳，好吧，只能举例来讲。
比如，员工要出差，向企业预支了1000块钱，这时候任何票据都没有，只有一张员工打的预支付或领款单，那么，凭这张单据将这1000元钱记入科目“其他应收款”，意指这笔钱是企业借给员工的，员工需要归还的。
借：其他应收款贷：库存现金等员工出差回来，拿出相应的住宿费发票、用餐发票、车票等，到财务报销，这时候，票据都有的，我这假设简单点，这些票据的金额刚好是1000元，那么，凭这些票据，就可以将这些费用记入“管理费用”，员式之前借之的1000元正好用这些票据抵还给企业了，也就是员工的钱还清了：
借：管理费用贷：其他应收款其实，这两个科目怎么入，关键就是看票据，税法上认可的，能入费用的票据只有正规发票，没有正规发票不能入费用。
什么是现金流?什么是市值，市值的本质是什么?是现金流的折现吗？
现金流，通常也叫现金流量。是投资项目在其整个寿命期内的资金收付数量。包括资金流动模式，流入数量和流出数量等。
市值是指一家上市公司的发行股份按市场价格计算出来的股票总价值。即每股股票的市场价格×发行总股数。
市值的本质是股票的价值。
市值可用现金流量折现法估值，但不是现金流的折现。
现金流，又称现金流量，是投资项目在其整个寿命期内所发生的现金流出和现金流入的全部资金收 付数量。
企业的现金流主要包括现金流入和现金流出两个方面。
现金流出包括固定资产投资、流动资产投资、营运成本等多个方面。
现金流入包括营业收入、残值收入或变价收入、收回的流动资产等。
现金流量管理是现代企业理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流量管理体系，是确保企业的 生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。
市值是股本与股价的乘积，与现金流是两个有别的指标。
现金流不充足，怎么办？
现金流是企业的最重要指标，围绕这个指标有几个关键的因素：硬性指标包括：1、销售额；2、流量；3、转化率；4、客单价；隐性指标：1、会员；2、品牌；3、重购率；4、口碑；销售额流量*转化率*客单价；利润的三大指标：购买的数量、购买的金额、购买的次数；
好了，当我们清晰地整理出这些影响因素之后，我们就可以掌握现金流了，比如增加销售额，流量在哪里？第一要解决流量问题，没有客源和流量，肯定是不行的。全新的流量在哪里呢？自媒体，社交化，线上，这就是转型 和实战的方向 。
除了流量就是转化率，如何提高转化率呢？就是成交，首先你要打造爆款，爆款实战体系，大家可以每天看我的作品，孙洪鹤在这里可以总结几点：1、你在有知名度，你这个人在值钱。这个逻辑就是：一个好人 一个好产品有情怀的工匠 极致化产品最基本的爆款思维；2、制造成瘾的传播策略；3、赢术；4、演员贩卖式成交体系。这些都可以提高成交。
3、就是提高客单价、增加购买次数，增加购买的数量，这都是销售策略实战，每个产品的实战特点不同，经营者可以从这三点来增加盈利。
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