数据管理过程及思路
大专学大数据专业就业前景怎样？
大专学大数据专业就业前景怎样？
在大数据人工智能时代，大数据开发技术的发展是比较快的，企业对大数据开发技术的运用也是越来越重视，由于大数据是综合性比较高的编程技术语言，大部分的小伙伴还是选择大数据培训的方式进行学习，这也是一个比较不错的学习方式，那在大数据培训需要花费多少钱呢，学完之后，薪资怎么样呢？
1、大数据开发技术好不好学
大数据开发技术所涵盖的编程技术知识是比较复杂且多的，对于零基础小伙伴学习大数据开发技术知识来说，还是具有一定难度的，因为学习大数据开发技术是需要一定的基础的（这个基础并非是编程基础），比如有较强的思维逻辑能力，统计学或数学等方面的基础知识积累。小伙伴选择一家比较靠谱的大数据培训机构学习是非常有必要的，在培训班是有老师引导学习的，而且是零基础教学，对于零基础小伙伴来说还是比较有利的。
2、大数据开发市场前景
虽然说现在部分大学已经开设了相关大数据开发的课程，但是这些应届毕业生还是无法满足企业的发展需求，有很大一部分大数据开发工程师都是通过大数据培训机构进行输入的，而且企业对大数据开发技术的应用还是比较渴求的。
3、大数据培训班的费用一般是多少
随着大数据开发技术的不断发展，市场上大数据培训机构也逐渐的增多，而且没家大数据培训机构的培训费用都是不同的，而且是没有一个统一的标准，而影响大数据培训费用的因素有很多，比如地域经济、课程体系、师资力量、就业服务等。一般比较靠谱的线下面授的大数据培训机构费用大约是2万左右。
4、如何提升大数据开发的薪资
或许小伙伴经常会听到：同样是做大数据开发的两个人，但是薪资有高有低，这是为什么呢？原因是小伙伴所掌握的大数据开发技术知识和开发实战经验是不同的，因此，小伙伴想要获得高薪就业，还需要小伙伴在大数据培训机构进行系统的学习，多加练习相关的项目实战案例，积累更多的开发实战经验，才会获得高薪就业的机会。
大数据开发行业还是比较有发展的，现在市场上相关大数据开发岗位在不断的增多，对于零基础小伙伴来说，大数据培训是一个比较靠谱的学习方式，但是小伙伴需要选择一家比较靠谱的大数据培训机构进行系统的学习才可以。尚硅谷大数据培训一直都在坚持线下面授的教学模式，和以理论实践相结合的教学方式，传授相关的大数据开发技术知识，同时培训班还有较多的大数据视频供小伙伴下载学习！
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应该怎样给上司汇报工作？
【7秒定生死、30秒定成败】这句话代表“沟通、汇报”的2大黄金法则，是麦肯锡等靠耍嘴皮子发展成为国际顶尖商业顾问公司，一直以来奉行的金科玉律。所以，我在阐述具体的“汇报技巧”之前，先建议大家“首先”谨记核心要点。
一、7秒黄金定律、30秒电梯法则有没有发现“能吸引你”从头看到尾的抖音短视频，都有一个共同的特点：“3秒钟”内吸引你停留；“7秒内”剧情反转再吸引你看下去；“15-60”秒内，尽量结束视频。这个规律来源于“人们在7秒内就可以确定是否产生继续听、或买意愿”的经典心理定律“7秒黄金定律”。同样，这个定律代表：汇报的“主题论点”首先要有强冲击！最好有强烈的对比与反差，勾起你上司的兴趣，吸引他注意力。
《30秒电梯法则》来源于“麦肯锡”公司的战术实践。他们发现只要是能在30秒内将事情说清楚的情况下，基本上就能打对甲方的负责人，达成商业顾问的合作意向。凡是30秒内，不能言简意赅说清楚方案，对方的领导就没有了听下去的意愿，也就失去了机会。
因此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。
那个年代，世界上的主流写字楼基本为30层，电梯从30层到1层的时间在30秒左右，所以又称“30秒电梯法则”。
二、按照峰终定律设计汇报节奏“7秒、30秒”两个节点，引起了上司的兴趣、吸引了上司的注意力，基本上也接受了你的核心观点，接下来就是心平气和、安静仔细地听你的“完整”汇报。
此时，你就可以按照“1、2、3”的条理性，从30秒内已经讲完的“核心主题”，向“重点论证”结构层、“侧重点说明”层，按照以下逻辑展开了汇报：汇报你发现的“问题的本质”。包括问题是什么？不是什么？问题诞生的根源与发现逻辑。汇报你诞生“核心主题”观点的来源，也就是解决问题的思维系统结构。包括方法与实施是具体怎么干？为什么这么干？此时，你有几个方案，以及你为什么重点推荐某一方案，也在对比中完成介绍。推演解决方案的实施过程。此时，需要用上“语言技巧”和“道具技巧”，例如“语调的高低”、“语气与语速”的抑扬顿挫、“视频、图文、PPT”等不局限哪一种的演示变化。模拟呈现出结局或结果。让你的上司直观感受到方案带来的好处。利弊总结、愿景升华、邀请上司指正结论。强调逻辑性汇报原则，要按照《峰终定律》的曲线，引导上司或其他听众在“共鸣、共情”的节点适当参与到汇报的过程，并且在参与的过程中感受到他们作为“共同参与者”为方案所作的贡献、或起到的价值。延伸阅读：
《峰终定律》
诺贝尔奖获得者、心理学家丹尼尔·卡内曼发现：人对一段体验的评价是由两个因素决定的，一个是过程中的最强体验，一个是结束前的最终体验，过程中的其他体验，对人们的记忆几乎没有影响。
著名家居商场--宜家的“体验式购物动线”设计，以及离开商场前最吸引人记住的“一元”冰淇淋，就是按《峰终定律》原理设计的。
总结除了汇报事前准备要细心、准备要充分，平时多积累演讲技巧，事中准备应对突发变故等战术技巧之外。
汇报的核心就是两点：①方案的不可替代性；②人们听取汇报的心理共性（兴趣和时间节点）的完美把握。
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