如何催促客户项目立项
请问采购员的主要工作职责是什么呢？
请问采购员的主要工作职责是什么呢？
采购的基本流程：
接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。
相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。
岗位职责：
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
扩展资料：
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。
供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。
流程优化
1、发现问题：此阶段由使用部门提出需求。只有具体的使用者知道他们的需求是什么，而不是决策者。这是工业品销售的基层环节。
2、项目可行性研究：这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。
3、项目立项：这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等人员共同组成的项目采购小组。
4、确定采购的技术标准：在这一阶段，是客户关于采购标准制定阶段。通常由客户使用部门和技术部门分析需求，再把需求转化成采购标准。
5、招标：采购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家拿到标书就可以制定方案了。此时，不管销售人员如何推荐本产品的优点，客户一般不会改动采购方案，除非发现了致命的缺陷。因为对他们来说，采购方案的改动是“牵一发而动全身”的，成本很高。
90后想创业，现在手头有15000资金，该做什么好？
飞哥观点:不想在厂里上班，拿着死工资，每天12小时，感觉青春都被荒废了!就你个人介绍而言，不建议直接创业，可以找一份多劳多得，能接触到终端客户，具备一定挑战力的工作。
有两个90后，一个在工厂工作，因厌倦死工资跑去创业，不懂营销，也不懂运营，更不知道如何识人、用人、找方向，这样的人创业你会看好吗？
另一个90后，同样厌倦死工资，跑出来找了一份跑市场的工作。若干年后，积累了一批优质的客户资源，对行业也有了更深的了解，他选择了自己创业，你认为谁的成功概率更高。
为创业做准备，用创业的心态去锻炼自己的意志力。
创业考验的不仅仅是否有启动资金，它对一个人的承受力，抗压力，意志力都是极大的挑战。无知创业只会找死，既然你渴望创业，就需要从今天开始为创业做准备。
深入一个行业，把行业的规则给吃透。把未来创业可能遇到的问题，在替人打工的阶段，先经历一遍。哪怕仅仅是从一份市场开发的岗位做起，这些问题是你未来创业过程中必须面临的挑战。
经验的积累，往往需要从最基础的岗位做起。基础工作不仅磨练一个人的耐心，锻炼做事能力是否认真严谨，打磨掉你身上的棱角。否则一个基础岗位都做不好的人，真没有资格去谈论创业这个话题。
了解飞哥更多创业问答，请订阅《创业行动家》头条问答，如果您对我的回答满意，请多多点赞分享！