当今企业最常见的部门划分方法
什么是事业部制？事业部制的特点是什么？适用于哪类企业？
什么是事业部制？事业部制的特点是什么？适用于哪类企业？
事业部制是一种常见的组织结构形式，最早起源、应用于通用。事业部制结构又称分公司制结构。
事业部制的主要特点：
1、专业化管理部门
按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，即事业部。
如产品品种较多，每种产品都能形成各自市场的大企业，可按产品设置若干事业部，凡与该产品有关的设计、生产、技术、销售、服务等业务活动，均组织在这个产品事业部之中，由该事业部总管；在销售地区广、工厂分散的情况下，企业可按地区划分事业部；如果顾客类型和市场不同，还可按顾客（市场）成立事业部。
这样，每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。
2、政策与经营不同
在纵向关系上，按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。
实行事业部制，企业最高领导层要摆脱日常的行政事务，集中力量研究和制定企业发展的各种经营战略和经营方针，而把最大限度的管理权限下放到各事业部，使他们能够依据企业的经营目标、政策和制度，完全自主经营，充分发挥各自的积极性和主动性。例如，通用汽车公司当初按照斯隆模型改组后，各事业部出售的汽车在公司规定的价格幅度内，除此之外，事业部是完全自治的。
3、利润独立核算
在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算。这就是说，实行事业部制，则意味着把市场机制引入到企业内部，各事业部间的经济往来将遵循等价交换原则，结成商品货币关系。
4、职能制结构组织
企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计。
从企业高层组织来说，为了实现集中控制下的分权，提高整个企业管理工作的经济性，要根据具体情况设置一些职能部门，如资金供应和管理、科研、法律咨询、公共关系、物资采购等部门。从事业部来说，为了经营自己的事业，也要建立管理机构。因事业部规模小，产品单一，故一般采用职能制结构。
由此可见，事业部制与职能制结构相比，主要区别在于其企业最高层领导下的格第一级部门，是按照事业部分设还是按照职能部分设。
事业部制结构主要 适用于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场，而且市场环境变化较快的大型企业。
企业分为哪几种类型,不同类型有什么不同？
目前我国企业有以下几种划分方法：
1．按企业的组织形式划分，可分为公司企业和非公司企业。
其中公司又分为有限责任公司和股份有限公司，有限责任公司包括国有独资公司；股份有限公司又分为上市公司和非上市公司。
2．按企业所有制性质划分，可分为全民所有制企业、集体所有制企业、外商投资企业(其中包括中外合资企业、中外合作经营企业和外资企业)及私营企业。
3．按企业在社会再生产过程中的不同职能划分，可分为工业企业、建筑企业、商业企业、服务企业、金融企业等。
4．按企业隶属关系划分，可分为中央属企业、省属企业、市属企业、县属企业、乡属企业、街道企业等。
5．按企业规模划分，可分为大型企业、中型企业和小型企业等。
---税负的差别，一般是指增值税和所得税的税负，各地各行业不同，请提出具体地区行业，企业规模，或许有答案。