员工管理考核细则量化表
管理岗位职员等级晋升制度意见？
管理岗位职员等级晋升制度意见？
应该增加业绩考核，根据量化考核来评定晋升
什么叫绩效考核量化指标？
“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。绩效考核量化，实质上就是尽量用量化的数据、指标反映员工工作业绩的一种表现形式。量化绩效考核可以更为科学准确的员工绩效进行评价，进而提高员工工作积极性。
员工试用期量化考核怎么做？
1、明确岗位职责，根据职责制定试用期考核指标，例如：试用期内业绩指标是要求完成多少值，或是项目进度推进了多少程度，明确这个指标，该项可占整体比分的60%。
2、评定工作态度、学习能力、沟通能力、团队合作能力等可分别照比10%。
3、试用期将满时，可采取直属上级与评委会（可以是跨部门合作上级领导、本部门高职级同事）分别评分，依最终结果评定。
内勤人员如何进行绩效量化考核？
内勤人员的工作性质决定其考核特别：
1.例行工作较为单一。
2.临时性工作较多，无固定性。
3.态度决定工作效率和质量。
4.工作难度不大，但较琐碎。建议在考核时例行工作归纳起来，如考勤管理：考勤报表提交及时性，差错率。例行工作考核其工作的时效性和质量，临时工作，考核其态度和执行效果。加入临时工作执行效率，从执行的时效性和工作质量考核。属定性考核，指标设定为临时工作执行效率（非常满意，满意、一般、不满意），或者用特殊事件做为考核。
量化考核计分规则？
职工量化考核评分细则
(以100分为基准，奖罚并举，加分无上限扣分扣完为止)
扣分项目：
一、 有以下情况之一者，扣 2 分：
1. 仪容仪表类
1) 头发未做到清洁整齐、发长前不过眉、侧不过耳、后不过领的；发型发色怪异的；女员工长发未盘起的。
2) 面容不整洁的；男员工留胡须、留大鬓角；女员工浓妆艳抹的；口腔未保持清洁、有异味的；身体有异味或使用气味强烈的护肤品及香水的。
3) 佩戴除手表、婚戒以外饰物的，留长指甲或使用色泽绚丽的甲油。
4) 未按规定着制服工装、鞋袜及本人工牌的；工装与便装混穿的；工装有褶皱、破损、污渍的；鞋袜不整洁或有异味的。
5) 在公众场合整理仪表，女员工当众补妆的。
6) 其它不符合职工仪容仪表准则的项目。