六顶思考帽例图
六顶思考帽跟金字塔原理的关系？
六顶思考帽跟金字塔原理的关系？
六顶思考帽
思考是分为白色的信息、红色的情感、黑色的风险、黄色的优势、绿色的创新和蓝色的控制这六种角度的，彼此间没有优劣，各个层面的思考都有用处（核心）。
? （应该）鼓励人们进行多方面思考而不是满足于以往的偏好。
? （应该）提供发泄平台，避免潜意识里混淆。
一个人在一个时间段只能进行一种思考（核心）。
个人的思考结果总是片面且有待发展的，应该培育不健全的思考，把它发展为健全的思想（核心）。
应当在几个类型的思考基础上进行超然的规划和安排（重要）。金字塔原理
应当对同一级思想进行分组和排序，要确保一组思想是属于同一级别（核心）。
把下一级的一类思想概括为上一级的一个思想，然后再对这一级思想进行分组排序，以此类推（核心）。
确保每一级的各思想“相互独立/完全穷尽”（核心）。
确保同一类思想间存在演绎和归纳之一的关系。因为除此之外没有别的关系，但不能两种关系杂糅（重要）。
上一个层次的概括必须揭发实质思想，不能出现“几种方法”这样的笼统划分（重要）。
每一组思想不能超过七个，以四到五个为宜（可以通过分类），这是由于人的短期记忆限度（次要）。
应当使用情景/冲突/问题的讲故事方法（次要）。
有效的训练思维模式和独立思考方式需要看哪些书籍？
推荐看看以下书箱：
一，拆掉思维的强
二，水平思考
三，六顶帽思考
四，思维导图
五，50种思维模式
六，立体思维
七，深度思考
八，垂直思考
六顶思考帽将思考过程分为五个方面？
①蓝帽把控全局：
开始时，界定范围、制定目标、统一方向、方法、流程等
中间要注意控制节奏，防止跑偏和超出范围的思考
结束时，做总结、做决策、制定下一步计划
②白帽先行：
解决问题前，通过数据和信息，全面、客观地了解事实
③黄在黑前
黄帽子是价值，黑帽子是风险、是缺陷
没有价值的方案，就没必再去深究风险和缺陷了
④黑后有绿
黑色是风险，绿色是解决方案
识别存在的风险后，那就要制定风险的防范措施
⑤红帽可多次使用
红帽子是直觉和感觉
思考过程中，可以用来判断问题的重要性、优先次序，方案的评估等等