企业培训目的与意义 企业培训师的收入前景怎么样?

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企业培训目的与意义

企业培训师的收入前景怎么样?

企业培训师的收入前景怎么样?

从企业的需求看,培训已成为企业管理的“重头戏”,许多企业为此一掷千金。一方面人才紧缺,另一方面需求旺盛,这是造成企业培训师身价不菲的主要原因。   在国外,企业顾问或企业培训讲师是一个收入颇丰的职业,掌声和观众也使这一职业在非常有成就感。在国内,好的培训师每小时的培训收入可以达到1000多元,武汉市的优秀培训师培训公开课的收入也达到每场5000元,而中等培训师的月收入则由2000元到10000元不等。   而在珠江三角洲等发达地区,企业培训师的收入更是按天计算,一般培训师上一天课的收入在3000到10000元不等,平均每天约5000元左右,而年收入在五十万元属中上等水平,水平更高、名气更响的培训师则年收入往往超过一百万元。广东省职业培训和技工教育协会(省职协)负责人梁玉柱主任认为,随着培训行业的逐步正规并完全走上市场化,日薪5000-6000千元将是企业培训师的标准价位。   另外,近水楼台先得月,从事这一行业的人,可以在工作中得到更多学习机会。聘请培训师的企业都具有一定实力,并且对员工培训非常重视,所以培训师一般有机会参加各种培训。随着企业竞争的不断加剧,企业培训师的市场还将逐年扩大,其缺口将在一段时间内持续存在,职业前景一片光明。

前景一:企业培训的目的演变成塑造“企业人”前景二:企业已逐渐成为学习型企业前景三:培训方式的多样性前景四:逐渐走向社会化、合作化

培训师的前景不可估量,因为时代的变迁以及商业环境的迭代速度加快,培训师这个职业需求明显大幅增加了,因为我作为培训公司的市场营销,2019年明显感觉接单变得很容易,而且业务量从以前的被动变为主动。

企业的新人培训对员工后期有帮助吗?

问题的核心在于:企业所提供的培训是否科学、合理、实用。企业提供给员工的培训的内容、实用性、培训的方法以及企业培训体系的完整性等等,综合决定了这个问题的答案。老鬼开个玩笑希望朋友们别介意:任何没有前提、没有条件的提问,涉嫌耍流氓哦!哈哈哈。
因此,我们应该站在“如何让企业培训产生价值、产生帮助”的角度谈一些组成要素。如果缺乏这些组成要素,那对后期的帮助不会太大。
说明:老鬼只谈及其中的几个核心要素,对于一些人尽皆知的培训组部分、内容老鬼无意一一罗列。
一、筹划培训体系时,是否以“最高效的让员工适应并且胜任工作”作为核心思想,至关重要。必须承认很多公司、企业的新人培训就是走走“过场”而已。随便弄了点企业简介、规章制度、企业文化以及部门职责、岗位职责等等笼统的东西给新人做培训。
很多企业的培训部门或者人力部门,就是在应付差事而已。内心根本没有以“让新人尽快胜任工作、产生工作价值”作为培训目标。
这会造成接受培训的新人,从进入企业之初接收到的就是应付差事的“文化氛围”,感受到的就是“进了企业就得靠个人”之类的环境。这会让新人从一开始就对公司没什么好印象!
这种培训,不仅无用,甚至还会有害!
二、培训师、培训团队的实力、能力异常关键老鬼也在企业做过培训师,深知培训师能力、水平对于培训效果的影响。有些企业根本没有所谓的培训部门,甚至整个企业没有几个人能够胜任培训工作。
老鬼常说:好师傅都不见得能够带出好徒弟。某个领域、部门、岗位最优秀的员工,也不见得能够做好培训!培训是需要一套完全不同于实际工作的能力的。会干不会讲、不会教的人多了去了!而且老鬼非常不客气的说:多数能干的人,不见得会培养人。
正如很多企业里面有一些销售高手,他们个人的销售能力、业绩很好,但你让他分享一些经验、心得,他还真不见得能够一、二、三讲出什么来!
三、培训过程中以及新人培训结束之后的跟踪、工作过程中的传帮带、后期培训与指导的延续与强化等等,也会对新人后期的发展有重大影响。注意一个道理:一次培训即使效果再好,时间久了也会遗忘、淡忘或者过时。而且,新人刚刚入职阶段的培训,只能算是基础而已。即使基础打的很牢,如果没有后期的强化、实践、调整、提升等等,也无法达到最好效果。
因此,第一培训、一个阶段的培训,即使再好,如果后期跟不上,也会让第一次培训的作用快速衰减。本来很好的培训也会因为后续的乏力表现而失去价值的。
四、企业日常的文化氛围,对于新人培训效果的影响非常大,甚至是至关重要的。文化的力量无处不在。即使培训的再好,如果新人在企业里面工作一段时间后,受到一些不良文化氛围的影响,也会导致培训效果的快速递减,甚至让新人内心产生强烈的反差与失落。这种情况一旦出现非常麻烦你。
很多人谈起“企业文化”这个概念非常反感,其实企业文化的最直观表现就是企业内的氛围。无论工作过程中大家坚持的思想、理念、价值观,还是日常工作之外的互动、交流、人情往来。如果这些方面表现的较为糟糕,对新人的培训无论优劣,几乎都是无效的,甚至会产生反作用。
因此,新人培训到底对其后期发展有没有帮助,不是一个机械的问题,必须要结合各种因素进行综合分析、判断、预测才可能得出更为理性而客观的评论。
如果您在企业中从事管理工作、人事部门工作或者培训部门工作,又或者自己就是企业家、老板,那请您认真对待老鬼分享的观点为好。
老鬼,今日头条职场领域十大头条号,职场、销售、口才、人脉类内容实战型分享者。
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