考取pmp学习规划是怎样的 新版PMP考试这么难,怎样提高PMP考试通过率?

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考取pmp学习规划是怎样的

新版PMP考试这么难,怎样提高PMP考试通过率?

新版PMP考试这么难,怎样提高PMP考试通过率?

中国大陆地区的PMP考试已经启用了新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程 – 增强管理项目的技术领域;
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
重要注意事项:通过工作任务分析开展的研究证实,当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作,并使用不同的项目方法。因此,PMP认证将体现这一点,并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
新版考试其他调整还包括:考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ;考试时间为230分钟(此前考试时间为240分钟);题型将包括单选题和多选题,多选题将说明需选择几个正确选项。
建议大家找到专业的培训机构来认真备考,按照培训老师的要求,每天投入1-2个小时来看书、做题。这样才能顺利通过考试。毕竟PMP的考试报名费3900元,重考还要2500元。既然大家决定考试,就要制定一个计划好好备考。

pmp团队建设的五个阶段?

  团队发展的五个阶段是:组建期(Frming)、激荡期(Strming)、规范期(Nrming)、执行期(Perfrming)和休整期(Adjurning)。(休整期是在1977年后加入的。)根据Tuckman,所有五个阶段都是必须的、不可逾越的,团队在成长、迎接挑战、处理问题、发现方案、规划、处置结果等一系列经历过程中必然要经过上述五个阶段。

pmp证书是什么?

PMP?认证是什么?
PMP?(Project Management Professional)是项目管理专业人士资格认证。
PMP?是由美国项目管理协会(Project Management Institute,即PMI)在全球206个国家和地区推出的具有国际权威的项目经理资格认证体系。
中国国家外国专家局培训中心于1999年将PMP?认证引入中国,为国内培养了一大批国际化项目管理专业人才。
研数据显示,63%的组织会优先聘请PMP?,34%的组织在项目经理职业发展中要求具备PMP?认证。
PMP?不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
PMP?认证适合什么行业?
项目管理(简称PM),是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。“现代管理,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者”。
PMP?是其针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该认证的人员将获得“PMP?”(Project Management Professional)资格证书。在世界多个国家,PMP?已经被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内多家外资跨国企业已把PMP?定为项目经理人必须取得的重要资质!
PMP?适用于IT、航天、电子、建筑工程、金融、计算机、通讯等几乎所有行业,为职场带来更多的机遇和发展空间。
PMP?认证能升职加薪吗?
世界多个国家,PMP?已经被认为是项目管理专业人士身份的标志;国内多家外资跨国企业已把PMP?定为项目经理人必须取得的重要资质!
PMP?认证获全球500强企业,外企、国企、大型私企高度认可,PMI中国市场调研数据显示,90%的人获取PMP证书以后项目成功率是有所提升的,64%的PMP薪水获得了提升,75%的组织是优先聘用PMP,52%的企业是愿意支付PMI相关认证的费用的。据统计,在中国PMP持证人的平均年薪是比没有证书的人平均年薪高出21%。
工资的提升是一方面,最重要的是个人能力得到了提升!
学PMP?对创业有帮助吗?
项目管理能够应用于很多领域,项目管理就是一种思维和管理方法。一般在企业的项目管理中,高校的活动组织中,科研领域的项目进行中,都需要项目管理进行全局的把控。
创业本身就是一种项目,它符合项目的定义。我们学习PMP?认证,不仅仅是为了取得一个证书,更是学习科学的项目管理方法,PMBOK本身就是项目管理的一本指南书,需要学习项目的五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾,十大知识领域:整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方等。这些知识完全可以用到创业项目中。