跨部门同事怎么沟通
跨部门沟通的痛点与难点？
跨部门沟通的痛点与难点？
1.部门之间存在目标和利益的。
2.部门之间缺乏对彼此的了解。;的工作难度和时间消耗。
3.不同部门之间性格和沟通有差异。
4、不同部门的同事，情感交流不够。
工作事情杂又多，工作性质就是和不同部门讨论问题，容易暴躁烦躁怎么办？
刚开始的时候，基本都有了。
高峰期基本发生在:2周、3个月、6个月、1年、2年、5年(也就是我们常说的出发点)。
现在刚参加工作，就限定一年。
每个阶段的原因都不同，分别是:
2周，分为外因和内因。
外因:招聘失误(性格不匹配)或面试官过度抬高了你对职位的期望值(比如告诉你有什么样的培训、发展机会和福利，但事实正好相反)，基本责任不在个人；
我的建议是改变，不靠谱的HR会带来更多不靠谱的人；另外，性格很难改变，强行契合需要一个长期的适应过程。
内因:本人正处于学校和职场的过渡期，对工作的期望值过高，产生落差；
建议多和别人交流，通过公司之间的对比找到闪光点缩小差距(我们公司有10天年假！我们公司春节提前放假三天！)，同时要找到一些发泄的(唱歌、运动等)。);主要是调整心态；
三个月了，焦虑的原因大多是工作上没有突破，我处于一个对老工作很精通的阶段，但是我可以 我不能控制我的新工作。
这时候分三步走:一是平时浏览行业网站，尝试在工作中采用新的流程或方法；另一种是与领导沟通，寻找机会获取新的工作内容；三是剥离一些简单的东西，交给实习生或者更新的员工。
六个月，这段时间对专业比较迷茫，以后该如何发展这个专业？你是否适合这个职业；
It 很难说你应该和其他职业的人交流。有了互联网，你可以很容易地知道别人在做什么。如果真的对其他职业感兴趣，看能不能和自己的工作结合起来。复合型人才很吃香。
一年基本是薪资和职位的问题，大部分是因为自己没有升职，同时有了一些资本，开始寻找机会；
老实说，这一步可以 不要给出任何调整的建议，因为前面会有更好的机会，需要你自己衡量和判断。如果你真的想换工作，不要犹豫。;不要只看目标岗位的薪资和职位，还要衡量风险。
综上所述，建议新员工在刚入职时降低期望值，明白你现在的年薪迟早是你的月薪；如果你只负责考勤，公司只会奖励你的考勤。
入职后，开始寻找行业内的一些网站和微博，及时收集消化，在工作中尝试新的方法或模式，把老工作变成新工作；
在你积累了一定的知识之后，要多和其他职业的人交流，这样你就不是专家眼中的门外汉，而是门外汉。很内行；
如果你真的对自己的职业有疑虑，那就选择一个你认为适合自己的职业，关注它，并尝试结合到现在的工作中去；结合熟悉度后，可以尝试做复合岗位，也可以跳槽转行；
心理焦虑的时期是每个人都有的，区别只在于时间的长短。