护士工作中的不足与改进的地方
护理工作方式的适用范围以及特点？
护理工作方式的适用范围以及特点？
常用的护理工作方式 一 功能制护理 功能制护理最早受工业流水线影响，形成于二十世纪三十年代。
其特点和缺点。 二 个案护理 由一位护士专门负责照顾一～二位病人，适用于各种监护病室或抢救危重病人时。这种护理方式可以对病人实施细致全面的护理，满足病人的各种需要，有较高的护理质量。但需要较多的护士和较多的费用，工作效率不高。 三 小组护理 二十世纪五十年代小组护理的方式开始在西方国家实行，具体方法为将病区护士分为二～三个小组，每护理小组负责照顾二0名左右的病人，由一名学历较高，有经验的护士担任组长，领导小组工作。此方法虽然可以弥补功能制护理的不足，为病人提供连续性护理。同时也能建立相互合作的小组精神，有利于发挥每个护士的能力。但是仍然不能满足病人的整体需要。 四 责任制护理 责任制护理是二十世纪七十年代医学模式转变过程中发展起来的比较理想的护理方式，八十年代我国的一些大医院也开始试行，但受条件限制没有能够推广。其特点和缺点。 5 整体护理模式 近年来我国许多医院吸取责任制护理的优点，开展了整体护理模式。整体护理模式的宗旨是以病人为中心，以现代护理观为指导，以护理程序为方法，为病人提供身心整体护理。整体护理模式病区的建设主要内容包括：确定护理指导思想，制定护士职责和评价标准，合理配备护士人员编制，设计各种护理表格以及标准护理计划和标准教育计划。同时建立健全医院的各种支持系统，为整体护理模式创造良好的工作环境，使护士从大量的非专业性工作中解脱出来，增加直接护理病人的时间，提高护理质量。整体护理模式是现阶段比较理想的护理工作方式，但也存在对护士要求高，护理表格书写烦琐等缺点。应用整体护理模式时主要应掌握整体护理的思想，具体工作方法可根据各自的条件灵活采用
在工作中遇到护士长不公平对待，怎么办？
首先要做一下自我反思，领导为什么会这样，要知道领导是有大局意识的，或许是因为自己刚来，工作经验缺乏，让你多上班，多加班，是可以理解的，领导可能是要锻炼你的工作能力，其次要多于领导还有同事沟通，学习他们的工作方式方法，来弥补自己的不足，处理好和谐的人际关系，最后还要不断的学习提高自己的业务技术水平能力，工作要有目标有理想