小学班级打扫卫生分工图表制作
孩子小学五年级，作业拖拉怎么办？
孩子小学五年级，作业拖拉怎么办？
《孩子作业拖拉怎么办》
李玫瑾教授讲：刚才看到一个孩子写作业比较拖拉、发呆。一般遇到这种情况呢？大家从小学就是一年级要给他建立良好的学习习惯。
一、环境：孩子写作业房间要没玩具，文具要尽可能简单，在桌子上除了必要的纸、笔、橡皮，其它一概拿走。
二、快写多玩：然后你把他的作业问一下，一共有几项。语文、算数等。把它分出三个区：
先挑一个容易的，中间选一个难的，第三个容易的。
第一个你告诉他：根据我的经验，你这个作业，如果抓紧时间写，20分钟就能完哦！20分钟完，你可以玩十分钟；一刻钟写完，那么你可以玩一刻钟；25分钟写完，只能玩五分钟；然后30再进来，你可以写第二个作业，这个作业半个小时，半个小时如果你在20分钟就写完，以后，你后边可以玩20分钟，如果你30分钟写完，你玩十分钟……
什么意思呢？两个选择你取一个，你越快你玩的时间越多，你玩的时间越少。这样给他分一下，如果他写快了，你还要检查有没有错误。如果有错误要扣除1分钟啊。这个习惯在小学建立以后，再大一点儿他自己就会规划时间了，他慢慢就有经验了：觉得语文擅长可以先做，难的放中间，最容易的放在最后……这就是解决问题的方法！
如何单独带领一个部门？有几点要注意？
做上了部门经理管理一个部门，下面几个方向必须要做好。
第一，部门绩效，或者业绩。做了部门经理，首先就是要让自己的部门绩效或者业绩做得好，有实打实的业绩，这是你做稳做好这个部门经理的基础。部门业绩亮眼，其它工作就比较好开展。
第二，获得老板或者你的上司的认可和支持，在这点上也是必须要做好的，如果老板，上司不喜欢你，不支持你，那么你的工作会非常难以展开，第一条就是这个的基础。
第三，取得下属的认可和支持。有的人疑问了，怎么要取得老板和上司的认可和支持，下属也一样呢？当然一样需要！只不过具体形式会有区别，你要想做好部门经理，管理好一个部门，你的下属必须认可你这个领导，支持你的工作安排，配合，执行，响应。而这又是你能否做到第一点的重要因素。
第四，公司人际关系要吃得开，哪怕不是你的上司，不是你的部门的人，也要在公司尽量的和大家相处好，这对你的工作会有很多好处（切身体会）。
其实总结起来就两大点：搞好所有的人际关系，做好部门的业绩。这两点做的差不多，就可以让你把部门经理做好了。至于具体的方法，策略，由于篇幅原因就不细说了，可以加我私聊讨论。
祝工作顺利！