pest模型的使用方法
PEST是谁提出的？
PEST是谁提出的？
1、美国学者 Johnson·G 与 Scholes·K 于 1999 年提出了 PEST 模型。
2、PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即 Political（政治）， Economic（经济）, Social（社会） and Technological（科技）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”PEST要求高级管理层具备相关的能力及素养。
一般环境分析中最常见的方法是？
最常见的方法是：PEST分析。
一般环境分析包括政治、经济、技术、社会文化、自然环境五个方面。
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。
pestel分析模型优缺点？
PEST缺点：
1、变化因素大。
2、企业决策需要考虑各种因素。pest之分析了宏观市场因素，故不全面。
PEST优点：
1、外部因素主要包括p、e、s、t四个方面，作为战略决策依据，pest可以从宏观角度全面地分析外部环境。
2、利用不同的角度，从变动的因素上探求某个行业可能的发展潜能，对企业的发展前景有一个大的整体把握。
3、对于各方面的变动可以及时地作出反应，制定出对应的改变策略。
pest分析模式主要是哪些维度？
pest分析法主要是从政治方面、经济方面、社会方面、技术方面进行分析。 pest分析是一种宏观环境分析，是通过分析企业所处的背景，从而判断企业所面临的状况。P是政治(Politics)，E是经济(Economy)，S是社会(Society)，T是技术(Technology)。企业所在国家和地区的政局稳定状况。
pestel是谁发明的？
美国学者 Johnson·G 与 Scholes·K 于 1999 年提出来的。
在企业做重大战略决策时会用到PEST模型，由美国学者 Johnson·G与Scholes·K提出，P、E、S、T四个字母分别代表，政治（Politics ）、经济（Economy）、社会（Society）、技术（Technology）。
PEST模型主要围绕政治（P）、经济（E）、社会（S）和技术（T）这四大类影响企业的外部环境因素进行系统分析，是企业决策者或战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。