户外拓展教练
郑州的拓展训练公司如何在冬季开展拓展培训？
郑州的拓展训练公司如何在冬季开展拓展培训？
讲真，对于拓展公司来说，更多的体验在于B端，而不是直接面对消费者。
我们应该如何扩大公司 s业务？
三哥，让 让我们从自己的事业开始吧。
过去我们也和武汉、四川当地很多开发机构合作，共同开展户外业务。
这是我们和一些开发机构合作的活动。
对我们来说:1。开发教练要靠谱，整个活动的执行能让客户开心。2.扩大组织的成本要合理，人均60-100元，过高增加公司 的成本。
如果是拓展型机构，如果想拓展市场业务，建议如下:首先做好服务。只有服务好现有客户，拥有良好的口碑和体验，才能更好的服务更多的客户。其次，在拓展市场时，分为三条线:
第一，高校和企业，对你来说，是你的C端客户，会占到业务的50%左右；
第二，像我们这样的户外服务机构也会得到一些业务，大概占20%；
第三，加强与当地各大景区营销部门的合作，约占30%。
随着经济的发展，越来越多的公司在景区扩张，但是景区没有高管，需要和你合作。当然，对于景区来说，质量和价格也是需要的，这就要看你的公关能力了！毫无疑问，和景区合作的生意是额外的收获，也能有更多的机会。
户外拓展行业前景怎样？
想要成为一名优秀的拓展教练，需要有清晰的大局观，良好的活动把控意识，优秀的场控能力，最重要的是学会沟通。如果你做到了这一点，你将会成为一名优秀的户外拓展教练，你的前景将会一片光明。
户外拓展教育公司，怎么找客源？
你想成为b还是c？
拓展训练，我所理解的，就是人们常说的拓展训练。经典项目包括后仰、空中断桥等。其主要目的是通过游戏培养团队意识，因此受到了企业客户的大力追捧。
我第一次接触拓展，是在2001年左右，有一个组织叫 "鹰鹅队 "，它声称要建立一个鹰一样的个体和鹅一样的团队。后来类似的公司比比皆是，很多旅游景点也为此开设了一些拓展训练场地。
参与过的人都会这么想！没参加过的都充满了好奇。有些企业类似的扩张初衷是为了团队整合，但往往起到的是一般团建的作用。不是说扩张没有价值，而是很难在1-2天的短时间内达到一个机构高层管理的目标。
拓展教育的难点在于项目的创新和项目核心与客户目标的衔接。此外，几乎没有竞争壁垒可以扩大。任何教练都可以出来自己做。场地可以租用，项目内容可以复制。我曾经和一个人聊过扩大教练 聊天，我对他说我真的很佩服你。同样的项目，同样的话，每天重复不累吗？ "他对我说 "那个 因为观众每天都不一样... "
如果你的延续教育是to b，那么你就要尽量找企业HR部门。如果你的业务是to c，那就要看你的受众是谁了。