团体辅导与个体辅导的区别
群体和团队有什么区别？
群体和团队有什么区别？
团队和群体经常容易被混为一谈，但它们之间有根本性的区别，汇总为六点：
(1)
在领导方面。作为群体应该有明确的领导人；团队可能就不一样，尤其团队发展到
成熟阶段，成员共享决策权。
(2)
目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生
自己的目标。
(3)
协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，
有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
(4)
责任方面。群体的领导者要负很大责任，而团队中除了领导者要负责之外，每一个
团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
(5)
技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是
相互补充的，
把不同知识、
技能和经验的人综合在一起，
形成角色互补，
从而达到整个团队
的有效组合。
(6)
结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相
加之和，团队的结果或绩效是由大家
共同合作完成的产品。
个人创作者与团队创作者之间相比，优势劣势分别是什么？
文化产业的发展，促成了团队创作者的诞生。“个体户”在市场中越来越居于不利地位，但不管哪种创作者，都是以能否拿出优质产品为标准，所以会各有千秋。海伦市文化馆集体创作的《剪纸京剧脸谱》之一
海伦市文化馆集体创作的《剪纸京剧脸谱》之二
黑龙江省海伦市自1967年以来，在剪纸创作上多是由市委宣传部牵头，由市文化馆承办、组织作者创作大题材作品。这个市先后创作出《东方红舞蹈史诗》《剪纸京剧脸谱》《满族婚俗》《幸福鄂家》《金陵十二钗》等。作者每次对选题都是认真研究，集思广益，做到每套作品既风格统一又有个性。《剪纸京剧脸谱》创作前，曾组织作者到哈尔滨市京剧院体验生活，深入了解京剧的起源与发展及艺术表现，才创作出308幅性格各异的剪纸脸谱，后由黑龙江美术出版社出版。
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好的员工与好的团队者有什么不同？
当今社会已经不再是讲究个人单干的时代了，个人能力再强你也没法跟一群人，一个团队相比，一头大象再威猛，一群蚂蚁一样可以啃掉它，所以在现如今，我们能做的是更好的跟随团队，融入团队，才能更好得给自己的未来创造无限可能，那么究竟什么样的团队可以让大家去跟随，去努力，去奋斗呢，下面我用文给大家讲解，因为本人也是带团队的，有一些这方面的小小经验，如有不足，欢迎留言指导，谢谢！
第一部分：团队得认知以及团队的成功奥秘
自主性（人的自主性和环境有关，如何培养员工的自主性）
合作性（分工，最忌讳拉帮结派）
协助性（什么样的人对团队有帮助，能力强，有热心，乐于助人）
以上三点是对一个团队的认知！
接下来讲讲团队成功的奥秘六大要点：1，统一目标 2，角色清晰 3，职责明确，推动自主性，提升成功率 4，统一思想，也就是价值观 5，统一规则 6，统一行动
现在讲的是团队打造的四大要素：1，角色互补 2，目标方向一致 3，分工明确，责任清晰 4，人人都有所贡献
第二部分：明确的未来，让团队不再迷茫！
提高团队凝具力，志同道合（愿景，目标，方向，企业文化体现在价值观，人人行事的规则，形成氛围）
如何有效的使用愿景，愿景是一个预见未来的美景，这个美景给人动力去做一件事。举例说明，马云对于愿景的描述，我们的道路是曲折的，我们的前途是光明的！（使愿景更加的客观，具备很强的吸引力，激发团队成员的动力，时刻保持坚定的信心）
在团队形成的正向氛围，形成较强烈得价值观。对价值观行事正确的进行表扬，相反的进行批评，团队领导要具备高尚的品德，为团队每一个人树立榜样！
第三大部分：合理的架构，让团队各司其职
架构混乱的六大结果：层级不清，多头指挥，分配不公，责任不清，角色模糊，分工不明
团队应该具备的三种风格：理性组（执行力，分析，监督，检查）创新组（多项思维，行业专家）关系组（热心，善于协调）
建立团队架构的五大步骤：
1，确定角色，人员组合
2，建章立制，令行禁止
3，明确团队的未来
4，团队的信息互通
5，时时对团队思想进行有效的管理，营造一个公平的环境
第四大部分：有效的管理，让团队运作有序
有效得团队会议流程（备好会前会，开好会中会，跟好会后会）
第五大部分：高效的沟通，让团队更加顺畅
高效沟通的五大前提：
1，我中有你，你中有我
2，事实求是，对事不对人
3，求同存异，不要把冲突关系个人化
4，先舍后得，互利共赢
5，团队领导要会做秀
高效沟通要克服的俩中现象
1，与上级沟通没胆量
2，与下级沟通没耐心
如何让领导讲话富有成效
1，明确目标（记住什么，改变什么，提升什么）
2，合理结构（开头，中间，结尾）
3，重点的突出，最重要的是要简洁，清晰
第六大部分：有效地执行，让团队更具效率
如何让团队效率不断提升？
老子说：天下之大事，必做于细！天下之难事，必做于易！
所以我们在日常生活中无论你处于什么阶段，都离不开团队的合作，人一能之，己百之，人十能之，己千之，果能此道矣，虽愚必明，虽柔必强！
以上就是我对团队的一些理解，有需要改正的，有不同建议的，欢迎大家留言评论，码字不易，点个关注，点个赞，谢谢