会计分析主要分析什么
三大财务报表如何体现公司状况？哪一张最重要？
三大财务报表如何体现公司状况？哪一张最重要？
三大财务报表分别为：资产负债表、利润表、现金流量表。三张表侧重点不同，反应企业不同的状况，每一张都很重要，主要看你想知道哪企业哪方面信息。
资产负债表：由资产、负债和所有者权益构成，反映企业资产负债情况，简单说就是看企业有多少资产，欠别人多少钱，资产抵去欠款，还能剩多少钱，如果要看企业的偿债能力，这张表很重要！
利润表：由收入、成本、费用等构成，一般别人说企业亏损还是赢利都是看这张表，它反映企业一定时期的经营成果，能看出企业的获利能力，以及企业成本费用的构成情况，可由此推断出企业内部的管理问题，要进行投资一定要看这张表
现金流量表：反映企业资金变动情况。若资金流断裂，企业将会破产。许多公司利润很高，资产也有，但不懂得资金运用，导致现金流断裂，而无法生存，只有申请破产，所以现金流量表也非常重要
以上的说的比较浅显，主要是为了让不是财务专业的人也能看得懂这三大报表，并能通过财务报表看出企业 的问题，进而得到自己想知道的信息。
计划的主体包括哪几个部分?每部分写什么？
计划书一般包括以下内容：
1、摘要 摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍 主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析 主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析 主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销 主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队 主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
7、财务分析 主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
8、资金需求 主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。
9、资金退出 主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
10、风险分析 主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
11、结论 对整个商业计划的结论性概括。
12、附件 附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。