怎么让公司提升员工的幸福感
如何提高员工的认同感，归属感，进而提高员工的敬业度？
如何提高员工的认同感，归属感，进而提高员工的敬业度？
提高员工的获得感，幸福感，成就感，我觉得从尊重开始，进入企业后洗涤员工三观（人生观、价值观、世界观），凝聚力量，然后做好六个激励：
1.提拔激励：提拔可以改变行为，更可以激发无限动能。
2.物质激励：不是好人就有好报，而是好报造就好人。
3.精神激励：物质激励见效很快，精神激励持续很久。
4.反向激励：职务越高，责任越大，惩罚越重，反向激励越大。
5.人情激励：钱是可以用完的，人情是用不完的。
6.培训激励：培训是福利，是提升员工职业素养最佳方法。
企业要有自已的企业文化，要让员工感受到企业的温馨，营造家的氛围，使员工有归属感。
1，钱到位，福利到位，人为财死鸟为食亡，话糙理不糙
2，企业本身有底蕴，就好比在90年代，不少日本人都以自己为松下一份子而骄傲，无论发生什么，都努力维护企业。
3，良好的制度。有上升通道，有赏罚分明，一个让员工有奔头的企业，自然能让员工出工又出力
这点其实在员工身上，对于其它年代的人我就不发言了，但是对于我们九零后而言，自主意识相比其它年代的人强烈的多，他们更在乎自己的感受，不愿意为了工作受太多委屈，当然，也不一定是受不了一点委屈，这取决于工资的多与少了。并且因为更在乎的是感受的原因，而且他们的精神世界，尤其是成就感方面，获得感比较少，让他们在工作中有成就感也是比较容易让他们产生归属感的。再补充一下，还要有许多小幸福，比如如果公司提供饭菜，那饭菜好吃就是了，在某些时刻，我们其实更在意生活质量与那些小确幸。
“钱”给到位，加班加点 不是问题！！！
提高员工幸福感？
提高员工的幸福感，是企业对于员工的一种福利也是一种责任和义务，企业要想提高员工的幸福感，肯先必须是提高员工的福利以及待遇，让员工能挣到钱，才会对企业有了归属感，幸福感，再者加强员工的安全培训教育，有一个安全生产的企业，员工肯定是放心的。
怎么提高高上员工的归属感和幸福感怎么能达到无人值守？
公司如何提高员工的归属感和幸福感：公司首先应该明白，员工加入公司是为了上班赚钱，养家糊口，过生活的。所以公司就要围绕这个目标，来让实现自己的愿望。比如说：给员工的工资加班费按劳动法标准发放，给员工购买社保，给员工提供食堂和宿舍，过年过节给员工发福利，发礼品，……等等！