作为一个员工怎么给公司创造利益
怎样有效地让老板给职工提高薪资？
怎样有效地让老板给职工提高薪资？
年后是各大公司的升职加薪季，在辛辛苦苦一年之后，是时候兑现奖励了。
作为员工来说，怎么抓住这一机会向领导提出涨薪需求呢，怎么使得自己的涨薪需求有理有据，老板不得不同意呢？
我想，每个想让老板涨薪的人，在开口前至少要做到以下4点：
一、梳理过往一年工作业绩，用数据说话。想要加薪，离不开过往的成绩加持。
在向老板开口之前，要对自己的过往工作做逐一盘点，找出那些对公司和部门核心业务和指标有突出贡献的业绩，尽量做到用数据说话。
让领导看到你的价值，是能够获取加薪的前提。
当然，如果没有突出的业绩，那就找出平常工作中承担的主要风险和责任，让领导能够看到你的价值所在。
这是加薪的最硬核。
二、找出市场上同等岗位人员薪资和岗位需求。这一步不可或缺。
有了对比的数据分析，才能让自己的加薪需求显得更为合理。同等岗位市场上的平均月薪是8K，而你目前只有6K，且工作职责和岗位需求更高，如果你能找出来，这难道不能成为你最强的加薪理由吗？
三、了解公司历年来加薪特色，不提过分要求，提老板拒绝不了的要求。了解公司的加薪原则和硬性要求，是提加薪能被通过的有力保证。
比如很多公司都有调薪的原则性要求，比如一年内不能调薪超过2次，一次调薪涨薪比例不能超过40，部门内调薪人员不能超过20……
诸如此类的要求，在提出之前要考虑清楚，不然一提出来就被老板驳回，根本没有商量的余地，好机会就被白白浪费了。
不要成就最无辜的拒绝。
四、对工作进行畅想。
提离职，不仅要对过去工作进行总结，更要对未来工作进行畅想。让老板知道你接下来的工作安排和思路，如果你的想法能打动老板，正好就能成为自己加薪的最佳理由。
据说，通过这4种方式组合起来的人，提加薪都会是100的通过，那么你要不要试一试呢？如果有效，欢迎回来分享。
如何很好的宣传自己的公司？
成功的企业形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，期望短期内树立良好企业形象是不现实的。
“企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。”
企业要赢得顾客的忠诚、合作伙伴的信任和政府的支持，除了有技术领先和质量可靠的产品外，建立和巩固良好的企业形象尤为重要，一套行之有效的企业形象管理策略是必须手段。特别是对于目前各类小型企业，典型的表现为管理基础薄弱，资源不足，生存压力大，因此企业形象包装策划和产品市场推广就是一个矛盾的问题，怎样与公众沟通，怎样使其愉悦，怎样保持适度距离和互动性，怎样使其感动和产生欲望兴趣?
企业形象一般可以概括为精干高效的队伍形象、品质超群的产品形象、严明和谐的管理形象、优美整洁的环境形象、真诚奉献的服务形象。我们可以从企业人物、文化和“危机”三个方面来进行宣传。
策略一:人物形象宣传
在有别于个人树碑立传式的公司形象建设中，应把企业领导层个人宣传和企业的战略目标、公关目标结合起来以达到好的宣传效果。
国内的小企业有相当多的管理者是由技术人员出身的，这对公司的管理和发展并不完全是好事，从技术人员到管理者之间角色的转变往往要付出巨大的代价。
策略二:文化形象宣传
企业成功的形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，这一切都必须将企业本身所代表的意念和文化深植于客户的观念之中，才能藉以提升客户对企业产品的忠诚度，在不过多挪用公司紧缺资金的同时达到宣传企业形象的目的。
策略三:“危机”形象宣传
任何一次失误对于发展中的小企业而言，不仅是对于整个利益体系的打击，更主要的是对于辛苦建立的企业形象会产生一个比较重大而长远的影响，由于资金的约束，注定他不可能通过大额赔偿金等来弥补损失，因此建立一套完整的危机处理系统来及时应变，不仅可以妥善解决问题，更可以充分利用这种“机会”达到企业形象宣传的目的。