人数多的公司怎么做年终总结 年终总结中个人不足及改进措施如何写?

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人数多的公司怎么做年终总结

年终总结中个人不足及改进措施如何写?

年终总结中个人不足及改进措施如何写?

(1)对于领导交办的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成上级交办的任务,但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心,缺乏工作动力。 (2)有时处理问题思路不够清晰,使得开展工作起来比较被动工作开展中也缺少积极开拓创新,协调能力有待加强。 (3)缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进等等。(4)工作思路不对,对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。(5)工作技能不足,表现为不能适应工作,不能很好的完成工作,基本技能应用不熟练。拓展资料:
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。
这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。   4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

年初制定的目标没有完成,年终总结应该怎么写?

1、未达成目标的,不要回避,分析一下为什么没做到。主要是划清“你能控制的原因”和“你不能控制的原因”。比如市场趋势不好、大环境恶劣、客户方面有变更等,逐一列出。
2、分析自己现有这份工作所需的基本技能以及你的能力参数。分析工作的资源配备,是否有可提高、调整的地方。
3、对于自己在能力或资源上的短板,借机提出培训要求或伸手向老板要政策要权限,这是取得培训提升技能、扩大自己调配资源权力的最好机会,切莫错过。
4、说说以前最让你自豪的业绩,让公司名利双收的事儿,最好有数据支持。提醒一下你老板,做好这份工作是有诸多挑战的,不是谁做都一样。你能从容面对这些挑战,说明你对公司具有不可或缺性。

年终总结报告用ppt和word哪个更合适?有什么技巧?

年终总结报告用ppt和word哪个更合适?有什么技巧?感谢邀请!
年终总结报告用ppt和word哪个更合适?有什么技巧?
做年终总结报告用PPT和WORD的都可以,哪个更适合要看你形成一个什么样的报告,怎么样去使用。
如果年终总结报告需要在会议上展示,演示,那么一定要用PPT格式去做。
如果要形成一种文稿,文件,并且只是做为一个资料文件保存,那么无疑用WORD做是合适的。
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李老师简介:创办电脑学校,专职从事电脑教学二十余年。

根据你的文件使用场合来决定用什么办公软件。
如果是给个人看,那建议是用word.如果是用于会议演示建议用PPT

…如果你给他展示那肯定ppt啊,如果是他自己看肯定用word啊 ------------- 如果我回答对你有帮助,请关注我一下。或有其他问题也可以关注我,给我发私信

看企业风格
你们企业都用ppt做的,那你用啥word。企业都用word,那你用啥ppt
还有总结是交给谁?你的直属上级?ta是什么性格的人?喜欢复杂但是花哨的表达,还是简介有力的实际数字?
最后,形式不那么重要,重要的是内容,你确实有没有成果,成果如何?有哪些关键数据作为支撑?整个总结的逻辑框架是什么样的?
先把这个问题想好了,再说该怎么写总结,用哪个工具写总结吧