财务部门该如何配备人员和分工 财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置?

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财务部门该如何配备人员和分工

财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置?

财务部门是怎样分工的。有多少个职位设置?

应根据企业自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位,一般大中型企业应设置会计主管,出纳,固定资产核算,材料物资核算,工资核算,成本核算,收入、利润核算,资金核算,往来核算、总账报表和稽核等会计岗位。
一些大型和特大型企业还会分得更细更多,小型企业因业务量较少,一般就合并减少岗位设置,例如,可设置出纳、总账报表和明细分类核算等会计岗位,甚至只有一个会计一个出纳,有的出纳还老板自己兼了。

会计分工是怎样的?

如果公司规模比较大,那么财务人员大致分:
报税人员,费用报销专门负责人,销售成本核算员,销售收入核算员。这样分工合作,效率工作效率就会提高。
以上内容仅供参考,谢谢。

一个企业有财务主管,主办会计,出纳三个人怎么分工?

财务主管负责全企业与财务管理和会计核算有关的各项工作,参与企业相关财务决策,制定相关财务制度,具体应负责与金融、工商、税务等部门(如果是房地产企业还应当与财政、国土、建设、规划、物价等部门)的沟通联系协调等工作,负责各项对外报表的报送,负责账、证、表的审核,负责账证、账实、账款、账账的核对检查,负责董事会或公司领导交办的其他事项;主办会计应负责各种会计账户的设置和登记,编制各种对外对内会计报表,协助财务主管做好相关会计工作;出纳应负责货币资金包括现金和银行存款的收付,编制与货币资金收付相关的记账凭证,等等。
具体分工还可再细化,如果需要,可以到我的文库里查找,应该说,比较细,只要稍许调整一下。

财务岗位如何分工?

财务经理:
1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平
2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况
4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报
5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制
6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议
8.根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度
出纳工作职责:
1.办理现金收付和银行结算业务。
2.登记现金及银行存款日记账。
3.保管库存现金和各种有价证券。
4.保管有关印章、空白收据和空白支票。
5.积极配合银行做好对账、报账工作。
6.配合会计做好各种账务处理。
7.完成企业领导交办的其他相关工作。
会计工作职责:
1.按照国家会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。
3.按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好企业参谋。
4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案,做到资料齐全、保密。
5.完成企业领导交的其他相关工作。
资金岗
1.负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程,编制资金年度计划
2.负责分析企业资金月度使用情况,并编制月度资金使用分析报告
3.负责企业现金流的日常监控与管理,参与资金统一调度,提高资金使用效率
4.负责现金及银行存款的日常收支业务,完成月末对账结账工作
5.负责通知收到各单位的账款情况,答复各单位银行账务查询
6.负责企业库存现金与票据的日常监控与管理,定期盘点并上报报表
7.负责协助完成企业现金流报表体系,定期汇报现金流变动情况并及时预警
8.负责协助企业其他相关部门的业务,维护好与各银行的关系
9.负责资金管理档案的归档及文书处理工作
10.按时完成领导交办的其他相关工作