公司怎么重视员工的培训
企业如何让员工获得最大价值？
企业如何让员工获得最大价值？
首先，通过设定企业整体战略规划以及明确的组织架构图。让全员经济明确的了解企业未来的发展方向以及走向。
然后根据企业的战略规划来设定员工的职业生涯规划。让员工找到自己的未来发展方向和目标。通过对员工设定职业生涯规划，让员工在企业当中找到属于他自己的动力。当员工为自己的理想或者目标在奋斗，在冲刺的时候。他才能有最大的收获。
其次，最重要的一点还要设计企业能够激发团队，激活团队的完善的薪酬设计体系。和绩效考核方案体系，一个好的绩效考核体系会激活全员。让员工自己主动去做事，而不是通过管理被动做事。
定期给员工做系统的关于能力提升等方面的培训。
通过给员工做系统的职业生涯规划以及让员工意识到在企业能够成长，同时能够用完善的薪酬和绩效考核体系来激活我们的团队，这样你会发现我们的团队会充满战斗力，所以他们会有极大的收获。
被公司派去另一个公司培训学习，是好事还是坏事？
该怎么做？
一定是好事，有这样的免费培训机会，公司还发工资，这样的机会哪里去做。第一公司对于你的工作能力的认可，在别的公司能学到更好的东西为公司所做，说明你的悟性高，高度认可学习力。第二是对于你在公司发展前景的认可，对于忠实度的认可。以后一定有更多的升迁机会。
肯定是好事，说明公司看重你，不看重你的话也不会派你去学习，因为去学习的时候你只是在花公司的钱，又没有给公司创造利润，学习期间公司要给你发工资，还要付给培训公司培训费，好的公司还有出差补贴给你，即使碰上那种以培训为名义想把你支到别的公司上班的话也不是坏事，因为你培训完之后对培训你的公司也了解也熟悉了，即使原公司不打算要你回去了，你也可以在培训公司上班，不管公司的真正意思是什么，结果对你都是有好处没有坏处。
一般来说，公司派人去别的公司培训学习，都是很重视参加培训的员工，还有就是别的公司有比自己公司更好的工作方法或制度等，让自己公司的优秀员工去培训，就是为了提升自己公司的工作效率，以及知名度，改善工作环境等，以适应在社会上激烈的竞争。
企业在为社会创造价值，员工同样也要肩负起重任，人才是企业发展的核心和根本，越好的企业越注重人才的培养，公司提供一个外出培训的机会应该好好把握，学成归来后要懂得感恩，为企业创造更大的价值。