一级建造师学霸复习详细计划表
工程项目精细化管理六大步骤？
工程项目精细化管理六大步骤？
1、细分市场和客户
细分标准可以概括为地理因素、人口统计因素、心理因素和行为因素四个方面。
2、细分企业组织结构中的职能和岗位
优化组织架构，细化内部组织机构，将各部门的职能充分细化至各个岗位上，并建立岗位职责考核评估，一个萝卜一个坑的让大家各就各位。
3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令
目标并分解到年，形成了制定年度经营目标的主要依据。每年第四季度，依据战略分解目标，组织编制下一年的企业经营计划和全面预算，并形成《经营计划书》。从而使每一个战略决策、目标都可以层层落实到人。
4、细化节点的责任，明确节点完成标准
划分的层级依据企业的管控等级而定，但最多不超过三级计划细分，里程碑关键节点细化至一级开发计划节点，一级开发计划再细分至二级计划节点，二级计划节点再细分至三级计划节点，每次计划节点细分都需要明确节点责任部门，明确节点完成的标准，清晰划分工作界面。
5、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节
做到制度到位企业管理制度体系的搭建，各类管理制度的编制、实施，可以有效的起到规范管理的作用。
6、成本核算细化
项目组适应成本预测控制精细化的新的流程机制在项目投标报价阶段，企业预算部门按照设计文件，国家及地方的有关定额和取费标准编制完备的施工图预算，然后，在工程开工之初，项目部和公司再共同制定内控责任成本作为公司的成本控制依据，项目经理部根据公司与项目签订的《项目承包合同》确定项目的成本管理目标。
创新创业项目所属一级学科怎么填？
创新创业项目数数一两节学科怎么填？
创新创业项目所属一级学科，我们填的时候，首先我们填我们选择的创新题目和提纲，然后我们再按照我们所学知识填写，我们正确的所想的项目，所以说我们在创新创业的项目提纲上填下我们所感兴趣的知识和内容，这样就完成我们的填写内容了
现在从事工地施工员一个月真实收入多少？
本人在中建某公司的分公司下属项目，一般来说施工员工资在6000～8000，项目部门经理在7000～9000，项目副职在9000～10000，大概就是这样，据我所知，中建系统各公司之间的同岗位差距在1000～2000之间，如果在偏远地区，补助会多一点，在这个基础上再加2000左右