质量管理体系五个基本过程
一汽红旗红旗质量越来越好吗？和吉利相比谁的研发实力更强？
一汽红旗红旗质量越来越好吗？和吉利相比谁的研发实力更强？
一汽红旗在设计上有一败笔。这一败笔，“赶走”了无数的红旗粉。就是将引擎盖上的“红旗立标＂搞成有的似红旗，有的似红绸带，有的似一根红棒棒、红条条。让喜欢红旗车的人见到心里总不是个滋味，尤其是对那些有红旗情结的人民大众来说，简直是一次狠狠的打击。当然设计者可能心里有千般寓意，万条理由，可他忘记了最基本的一条：汽车是销售的商品，它不是摆在你自己家中的装饰物。市场上的人民大众心里就不认可，就不掏钱出来去购买它，一汽红旗的制造者们，你又能奈何他们呢？
质量管理发展经过哪五个阶段？
五个阶段分别是质量检验、统计质量控制、质量管理、质量保障、质量哲学时代。
20世纪初到30年代以质量检验把关为主，是从半成品或者产品中间挑出废品和次品，是一种事后把关式的管理，它依靠的是检查人员的经验和责任心。
20世纪30年代到60年代之间这个阶段是统计质量控制阶段。利用数理统计的原理对生产过程进行分析，及时发现异常情况，从而采取处理措施，把质量检验发展到由事后把关变成事前控制。
QC是指什么意思？
一、QC是做：质量控制、使其符合标准要求；意思是：“质量控制”。
二、QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
三、QC的工作：
QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。
在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计分析，并将相关信息提供给其它部门。
“三标一体”是那些内容？目前“三标一体”包含哪些标准？
“三标一体”包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系。三标一体化管理体系是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO 9000质量管理、ISO 14000环境管理、OHSAS 18000职业健康安全管理标准要求为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以产品实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让股东、顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。
三标一体化管理体系有利于提高企业整体素质；有利于推进企业管理与国际标准接轨 ；有利于增强电力市场竞争能力；有利于构筑优秀企业文化。它是实现企业现代化管理的重要途径。
三标一体化管理体系既要包含质量、环境、职业健康安全三个标准的所有要求，又要进行有机整合，整合的原则是：相同要素合并，相近要素整合，相异要素保留，缺少要素补充。
体系框架内容有：方针、目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化。