快消品市场如何进行开拓
做快消品销售怎么样有没有前途能赚钱吗求高人指点？
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你好！这位朋友，我是一位从事快消品生意经营的老兵——经营二十多个年头了，我来为你解疑答惑。
快消品的销售是如何工作的？
快消品的销售，主要是:3点工作：
1：品牌推广，比如：促销活动，社区推广等。
2：渠道建设，开发经销商、二批商、终端网点建设。
3：公司销售任务，费用投放管控，终端费用核查。
企业如何为经销商赋能？
厂家和经销商关系不是父子，也不是兄弟，而应该是夫妻，同心合作才能共赢，否则就算婚姻关系能够维持，也是同床异梦，迟早会分道扬镳。所以作为厂家需要清晰认知这层关系，除了给经销商提高优质的产品外，多渠道多途径要给经销商赋能:
1、产品卖点培训及售后服务支持。很多经销商开发客户、开拓市场可以，但是售后服务这一块让他们组建一支专业队伍不太现实，尤其设备厂家，牵涉到配件和技术，笔者最早曾在宇通就职过，宇通客车为什么能够卖到全国和全球，客户忠诚度比较高，核心之一就是售后服务搞的好。所以经销商也更省心。
2、运营管理体系赋能。普遍经销商团队不大，管理上人治为主，普遍缺乏科学管理规章制度和方法，作为厂家要学会协助帮经销商打造一支铁军队伍，麻雀虽小五脏俱全，根据经销商迫切需求，给与管理输出，不断提升经销商管理水平，跟着企业能够发展有小到大，有奔头有希望。
3、人力资源管理体系赋能。从员工招聘，培训，薪酬绩效各模块，根据经销需求进行导入，小公司照样能够享受到专业人力资源服务。
4、资金和政策赋能。企业上了一定规模，可以成立自己融资租赁、投资担保及基金公司，经销与其无资产抵押贷不到银行钱，不如企业給予授信，扶持经销商发展。
总之，赋能不能光停留在口号上，也真切能够帮助经销商发展，每一个经销商都越做越好，自然企业发展经营也不会差，企业经销商不要把时间都用在博弈上，而是用在共同发展，服务客户身上。合作才能共赢，同心才能发展。
现在快消品市场还能不能做？
目前来看，快消品市场，品类日益丰富，产品更加多元，人们的需求也随之增加。但只要研发的产品能符合消费者需求，就会有市场。单就快消品中饮品细分市场来说，经过多年发展，已进入缓慢下降状态。特别是豆奶类饮品，随着其他蛋白类产品的供给增多，整体市场受到一定冲击，且目前已被几大寡头基本垄断。因此，如果有创新技术支持，天然原料供应，小规模生产可以尝试；如果试图塑造品牌，培育更广市场需保持谨慎，进一步深入考察