决策在企业管理中的功能
企业经营成功的因素有哪些？
企业经营成功的因素有哪些？
企业成功经营主要有以下因素:
1. 科技发展方向清晰
企业的发展方向是企业在社会上存在的价值，成功的经营是一定能在社会上创造出价值的，上至“未来汽车”特斯拉，下至电动车，只要有消费人群，只要有核心科技，企业就有存在的力量。
2. 管理层决策清晰
企业管理层的作用是给企业选择发展的方向，一个昏招可能万劫不复，因此英明的管理层做出的成功的决策也是很重要的。
3. 员工的忠诚
员工的忠诚能用同样的成本创造更多的价值，因此不要亏待员工，在不该省的地方小气，企业一定走不远。
ERP系统的功能有哪些？
4大功能，带你了解中小制造业 ERP 系统的重要性。
1.采购面：支援询比议价模式、历史信息管理、提出采购建议
采购是制造业生产管理的重要环节，对企业来说，不论是采购大量原料、少量材料，若没有经过制造业ERP系统管理，只藉由手工统计，容易出现资料遗失、失算、缺漏、重复下单等人为疏失，产生额外成本或缺料的问题，不过藉由中小制造业ERP的以下功能，可以让采购流程变得便利、一目了然且效率倍增。
询比议价模式：可以向多个供应厂商询问物料报价，再透过多方比较、议价，从中选出最佳购买价格，同时为公司节省沟通与作业成本。
供应商历史资料管理：将供应商资料如名称、地址、货物品项、报价等，系统化地整合记录，便于采购人员拟定适合的采购策略，并能直接于系统发送 E-Mail ，避免在各个平台上来回切换，为采购省下许多宝贵时间。
采购建议：每当有大量订单来临时，采购人员常会为此忙得焦头烂额，这时中小制造业ERP系统，可以藉由掌握公司现有存货、订单状况，由系统列出所需物料的清单，抛转为采购建议表与采购单，帮助采购人员快速完成采订作业，并降低出错的风险。
2.生产面：记录产品进度、管理BOM等常用单据、自动核算与分摊生产成本
中小制造业ERP系统，可以让企业在生产层面上，从需求计划物料清单制造命令领料入库，达到一条龙的生产作业流程！过程中，也会协助记录生产进度，自动分摊生产成本，取得非常好的物料管控购置。
此外，制造业的基本作业流程，与BOM（物料清单）息息相关，利用中小制造业 ERP 中的生产管理模块，可以仔细掌控物料、减少人工管理成本，甚至能为企业分析BOM表差异、管理生产收料、领料等表单信息，有助企业发现生产问题，从而进行优化改善，提升运作效益与物料供需的精准度。
3.销售面：提供捡货派车设定、支援双单位、自动产成收款单
想和客户维持长远的合作关系，就必须提供良好的购买体验，若在签单时，发生对具体库存不清楚、没有实时发货等状况，都可能导致客户流失。鸿越建议中小制造业透过 ERP 系统，随时掌握信息、缩短报价程序，提升销售效率外。
4.库存管理：24小时实时掌控仓库进退货、库存、价格
公司是否曾遇过，要找寻特定物料、商品，却因为仓库太大、没有系统化整理，造成花费大量人力却还是没找成的情况？中小制造业ERP中的库存管理模块，可以帮助管理者掌握存货状况、物料储位，不管是进货、借出、卖出、调拨等，都能详细记录于库存变动状况，更棒的是，还可以透过手机端查询，让人员出门在外期间，也能随时掌握库存情况！