员工不愿意参加绩效考核怎么办
入职半年不发绩效怎么办？
入职半年不发绩效怎么办？
入职半年不发绩效，具体要看你当时入职时所签订的劳动合同是如何约定的。按照合同约定，如果公司约定的是入职要多长时间以后才开始计算绩效工资，你达到了计算绩效的时间，而公司没有给你发绩效工资，那么可以向本部门的领导咨询具体的情况。
如果是你还未到领取绩效的时间，那么不发绩效工资也是很正常的。
公司修改绩效方案需要员工同意吗？
需要员工同意。因为员工的绩效考核方案是需要双方认同的，如果公司单方面修改，员工不愿意，修改后也难以执行兑现，所以需要双方协商一致才可以。
员工绩效考核不足评语？
工作有在刚刚结束的绩效考核的过程中取得了没不够理想的好成绩，非常不高兴，希望你们这些员工们珍惜这次绩效考核不足的机会，继续努力，在今后自己的本职工作中做的更加优秀，取得更好成绩，希望你们这些员工那么多跟其他员工们一起学习，互相帮助，互相进步，这样才能够在自己的工作中才能够取得更好
如何处理员工对考核结果的不满？
首先员工有权对自己的绩效考核结果进行申诉，统一由人力资源部进行受理。产生不满的原因以及解决办法如下：奖金比自己预期要“低”；需要了解员工预期奖金是多少，是否可以实现，并告知奖金是如何计算的，具体参考依据是什么。
定性评估指标不满；员工的考核是依据一定的指标或者平台，将麦塔在线平台的结果进行公示，确保公平公正，做到透明化，员工如果有任何建议有利于公司发展可虚心采纳。
最重要的是，做好内部沟通，良好的沟通可以有助于企业的长足发展。
做绩效考核员工不同意，但又被公司强执行怎么办？
作为员工，需要遵守公司的各项制度规定。绩效考核是公司人力资源制度和政策的组成部分，应该遵守。如果对公司批准实施的绩效考核方案不满意，如果没有申诉的通道，或者申诉被驳回，或者不再提反对，遵照执行；或者考虑离职。
如果员工抵触绩效考核，怎么办？
1.高层带头宣导绩效考核的目的、意义、具体流程等。
2.流程合理：例如绩效指标符合岗位实际，绩效目标设置符合smart法则，绩效辅导和绩效面谈合规，绩效结果运用公正公开等。
3.定期收集对绩效考核的意见并修正。
4.做好123后还有人不愿意，就换掉。