怎么样做好招聘工作
人力资源怎么做好招聘？
人力资源怎么做好招聘？
负责招聘的人力资源的工作职责就是为企业招到合适的人。说的直接点，就像是月下老人，为供需双方牵线搭桥。如何才能找到匹配的人避免乱点鸳鸯谱呢，有以下两点需要注意:
1. 深入业务，了解真实所需
如果是人力资源负责招聘的，尤其是作为HRBP，就一定要深入业务部门，去了解他们的真实所需，而不是仅仅看到岗位描述就去发布招聘信息。我接触饭的有经验的HR都是深谙业务发展，对业务部门目前的状态，遇到的瓶颈以及以后的发展方向都有相当程度的了解，只有这样才知道招聘新人的目的是什么，紧急程度如何，以后有什么发展，或者是考虑企业内部是否有其他人员可以转岗。
2.不主观臆断
有些HR喜欢用自己的惯有思维和评价标准来筛选简历。真正有经验的HR是以企业的用人标准为原则，在对岗位的职责进行分析只能以后才向用人部门推荐候选人，并且在最终用人部门的选择上给出合理性的建议。这样，人力资源才会越来越受信赖。
怎么做好招聘工作？
招聘工作是人才工作重要一环，首先，要根据企业需要，制定出招聘计划。
二是要仔细认真开展招聘工作，不能放过一个人才。
三是要制定引进人才优惠办法，要留住人才。
公司该怎样做好招聘工作？
公司要做好招聘工作，要做好以下准备工作：1、有合格、称职的HR；2、有一个好的招聘平台；3、做好招聘计划及预算；
我们先来说HR，做为HR的人需要有较好的沟通技巧，就是如何把不想来公司面试的人叫来公司面试，而叫来的是优秀的；再如何能把面试通过的人员叫来公司上班，留住人才；再来说好的招聘平台，现在国内外很多招聘平台，不管是白领的还是蓝领的，层出不穷，需要选择本行业领域内的招聘平台。再说招聘计划与预算，招聘计划需要各用人部门配合、协助。
怎么做好招聘工作？怎么快速有效地找到合适的人才？
不是招聘高管，不是招聘人员流动大的岗位，相对来说，招聘还是很简单的，首先是渠道啊，比如岗位缺人了，先做份该岗位工作内容分析，再通过分析的内容去选渠道啊，这得涉及到费用问题了，呵呵，费用批下来，那就去跟选好的渠道联系，剩下的就是面试通知啊，机械的你问我答啊，之类的了，选好人带给用人部门，OK，解决。
面试完培训的话，我想你也得做。
呵呵。