营运能力分析最好用哪几个指标
经营能力分析指标有哪些？
经营能力分析指标有哪些？
运营能力指标主要包括人力资源运营能力指标和生产资料运营能力指标，其中人力资源运营能力指标通常采用劳动效率指标进行分析，生产资料运营能力指标指企业的总资产及其各个组成要素的运营能力，可以从流动资产周转情况、固定资产周转情况、总资产周转情况以及其他资产质量指标等方面进行分析。
通过对运营能力指标的分析，有利于企业对自身运营情况的了解并提高自身的运营管理水平，为投资者的投资决策活动以及债券人的信贷决策活动提供数据支持。
运营能力分析需要哪几个数据？
营运能力分析通常会用到如下四个指标：
1.存货周转率
存货周转率营业成本/平均存货
存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强。
2.应收账款周转率
应收账款周转率营业收入/平均应收账款。
应收账款周转率越高，平均收账期越短，应收账款收回越快，资金运转也越灵活；
3.流动资产周转率
流动资产周转率营业收入/平均流动资产
周转速度快，会相对节约流动资产，增强公司盈利能力；
4.总资产周转率
总资产周转率营业收入/平均资产总额。
周转越快，反映销售能力越强。
流动资产周转率：
企业的销售收入与流动资产平均余额的比率。
存货周转率
指的是企业的销售成本与存货平均余额的比率。
应收账款周转率
指的是企业一定时期赊销收入与应收账款平均余额的比率。
总资产周转率
是指企业的销售收入与总资产平均余额的比率。
营运能力指标公式？
营运能力分析指标公式有哪些
1、 应收帐款周转率(次数)赊销收入净额/应收帐款平均余额，指标高说明收帐迅速，账龄期限短，减少企业收帐费用和坏账损失。
2、 应收帐款周转天数天数/应收帐款周转次数计算期天数*应收帐款平均余额/赊销收入净额
销售收入净额销售收入-现销收入-销售折扣与折让
3、 存货周转率销售成本/平均存货。一般情况周转速度越快，变现速度越快，占用存货资金少，占用相同数额的存货而实现的销货成本大。
4、 存货周转天数计算期天数(年360天)/存货周转率
5、 流动资产周转次数(率)销售收入净额/流动资产平均余额，指标高表明企业流动资产周转速度快，利用效果好。
6、 流动资产周转天数计算期天数/流动资产周转次数
7、 总资产周转率销售收入净额/平均资产总额。周转速度快，企业的营运能力强指标低，说明收入不足，或资产闲置浪费。
8、 总资产周转天数计算期天数/总资产周转率
9、 已获利息倍数(税前利润总额 利息支出)/利息支出
10、 总资产报酬率(利润总额 利息支出)/平均资产总额