人力资源管理的基本框架内容
HRM系统的主要组成部分是？
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观辰HRM人力资源管理系统 基于协同OA软件框架，详尽扩展专业HR人力资源管理（数据联动的一体化考勤薪酬绩效考评、招聘/离职、入职/退工、劳动合同、人事外包、培训、社保、商保、人事异动、集成考勤机）和企业法务管理功能，适用专注于人力资源服务业务及要求建立自身全面HR人力资源管理信息化体系的机构用户
人力资源四个等级金字塔？
第一个层次是塔基要打理好人力资源管理的基础。
第二个层次是塔腰要充分了解所在的行业和企业。
第三个层次是塔尖儿，要形成自己的理论框架，并借助平台去传播。这个层次可以从对待人才的态度上定位。
什么是人力资源管理信息系统(HRMIS)？
人力资源管理的基础性工作主要包括以下三点： ①岗位管理。岗位管理是指根据组织设计的结果,科学合理的设置岗位,分析其构成要素(主要包括岗位职责和任职资格两部分)并评价岗位间相对价值的管理过程。岗位管理是企业人力资源管理的基础,是招聘、培训、绩效和薪酬管理的依据。 ②人力资源管理制度。人力资源管理制度是企业人力资源管理过程中权利关系的基本框架,是一系列相互关联的制度总和。 ③人力资源管理信息系统。HRMIS 是企业管理信息系统的组成部门,它利用现代信息技术收集、保存人力资源管理工作中所需要的和产生的信息,为人力资源管理提供决策、协调、控制、分析以及可视化等方面的支持。进入21世纪以来,随着信息技术和网络技术发展,e-HR在企业中正扮演着越来越重要的作用。
人力资源管理的用人基本原则包括？
一，要确保各项职位的合理性。如果某项工作已连续使两三个人觉得无法胜任，而这些人在过去的岗位上却有出色的表现，那么管理者就必须认识到问题不在人的身上，而需要对这个职位重新设计。一些人力资源的招聘经理曾经发现，字面上合情合理的职位，在长达半年或一年中很难找到胜任这项工作的人。
二，要确保自己管辖的职位既有很高的要求，又有宽广的范围。管理者应使设置的职位具有很大挑战性，这样有利于员工发挥他们自己的优势和特长。而同时，又可以保证它有足够的回旋余地，使员工容易将自身的优势变成重大的成果。
三，管理者将某人安置在某个职位上时，要充分考虑这个人的特点、长处和条件，使职位能最大限度地发挥他的潜能和长处。
四，要用人之长，管理者就必须容忍他们的短处。用人之长，一方面可以激励人才的职业发展，一方面可以保证组织的运作效率。