公司人力资源管理弊端及对策浅析
人力资源外包的利弊及解决办法？
人力资源外包的利弊及解决办法？
人力资源外包的优势
1、降低企业经营管理成本
随着我国劳工权利意识的提高，就业安全体系和劳动法令特别是新《劳动合同法》的颁布，人力资源相关直接、简接费用及外围成本不断地攀升。如果企业对每项业务都自己来做的话，所需要的成本是很高的。而通过外包，远比企业自身拥有庞大繁杂的人力资源管理退伍更能节约成本。
2、提高企业的核心竞争力
随着电子商务时代的到来，人力资源已从一般的行政管理职能转变为战略性的经营规划职能。通过外包，可以节省企业人力资源管理人员大部分的精力和时间，使他们可以有更多的时间用于战略性思考，提供高附加值的战略服务，用于落实和执行人力资源开发工作，并为高层决策提供建议。
3、改善人力资源服务质量
优秀的人力资源外包企业通常拥有人力资源管理各方面的专家，他们能够建立起一套可以普遍适用于多家企业的综合性知识、技能和经验。为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。
人力资源外包的劣势
1、企业信息泄露危险
外包企业将人力资源交由外包商来运行或开发，其商业秘密或所有权信息可能会泄露给竞争对手，由于外包商的人员素质、职业道及管理水平等原因，致使本企业处于被动的状态。
2、如果是企业处于长期外包的话，现有部分人力资源工作人员可能失去工作。
3、如果所选择的外包服务商质量存在问题，可能对内部员工的士气造成不良影响。
人力资源外包的实施
1、加强沟通，做好员工的思想工作
2、从企业实际出发，精心策划外包项目
3、把握共同因素，成功选择外包服务商。
加强人力资源市场监管力度的利弊？
利就是可以让人能找到合适的岗位，让招聘的人员有好的收获，弊端就是都聚集在一个岗位了，其他岗位招聘不到人了，会恶意竞争的
HR为什么也频繁离职？
看到这个问题忍不住答一下。先介绍下自己，男，自己就是大部分人眼中“一言不合就走人”的90后（但实际没那么夸张），坐标帝都，工作2年半，毕业后解决了北京户口，现在在一家中型国企背景的企业担任员工关系主管一职，月薪8000,年14薪，房贷月供5000。讲道理，先不谈自己是不是hr，这个工资和房贷月供比，想不跳槽也难吧？8000的月薪甚至达不到北京的平均工资，每个月还完房贷，还有生活费用，剩下的几块钱还谈什么梦想？所以，跳槽成了收入增加的一个最直接方法，尤其是去一些互联网企业做hrbp或者垄断企业，月薪过万还是很有保障的。谁不想找个钱多事少离家近的工作呢，但毕竟是梦想，只要各方面权衡好就可以了。这个情况不止hr会遇到，也是普通员工也要面对的，因为hr其实也就是普通员工。
再谈谈企业，一家只会喊口号，领导勾心斗角，员工都是混日子的企业没人愿意待吧，待时间长了不但学不到什么东西，还会慢慢变成一台机器。记得那天在国贸地铁站看到一个广告写的挺好的，大概写的是“每天你花半个小时起床，半个小时洗漱，花一个小时去公司，剩下的时间都在等下班！”，这恰恰写出了很多人的工作状态。学不到东西，加薪无望，自己每天忙得累死累活，有些人非常清闲，你却比别人的工资还低，你有干下去的动力吗？也许你不知道别人的工资就可以接受，但作为hr你能不知道别人的工资吗？
还有一个实际情况，在北京，别的地方我不太清楚，工作机会很多，每个企业都需要hr，这就给了你跳槽的机会。但是另一方面来讲，hr的工作替代性很高，尤其是基层岗位，这就更加加剧了hr的流动性。做hr的压力还是很大的，招不到人，用人部门催你，招的人不行，老板不满意，尤其是在一些离职率很高的企业，做招聘或者员工关系方面的员工压力真的很大！尤其是年末，招人尤其困难（很多人等年终奖不会跳槽），年后又会出现离职潮。而且做hr也绝对不是朝九晚五的，有时晚上也要加班到很晚的，只要关乎员工自身利益的，就没有小事，都会跑过来问你，事情能不多吗！员工心情不好，你要去谈谈，员工的职业规划你也要去谈谈，要去了解员工想法，尤其是辞退员工的时候，你还得学会残忍！
还有一个忠告就是是千万不要再企业制度不健全的企业里做hr，没有“规则”，做的真心累！
以上全是亲身经历，自己也正在走向跳槽的路上！