打造狼性团队的十大绝招
狼性法则？
狼性法则？
1．对集体讲究忠诚与奉献
2．对领导的分派绝对服从并自动执行
3．自觉维护团队的严密组织
4．争当强者角色，完善团队合作
5．懂得感恩图报，并以生命作奉献
6．决不“窝里斗”，具有自律精神
7．善于交流沟通，达到协同作战
8．为了团队的利益勇于自我牺牲
9．把个体劣势转化为群体优势
狼性团队口号？
1.优服务、高效益、大发展。
2.专注敏锐谋略进取 3.十指紧握勇闯第一 4.没有雄心干不成大事不敢冒险干不成大事 5.意志不坚干不成大事偷奸耍滑干不成大事 6.严谨求实，开拓创新,勇攀高峰，成就梦想 7.在没有路的地方，我也有我的方向 8.捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
9.企业和市场同步、管理与世界接轨。
10.全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 11.团结、敬业、奉献、创新。
12.团结、拼搏、务实、高效。
13.团结协作才能共创未来，兴盛发达。
14.我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。
15.爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
如何打造超级员工团队？
一、理顺做事流程，打通员工逆反抵触的第一关口
进入陌生的环境，做的事情如果没有了解清楚内容及流程，员工铁定产生恐惧的心理，久而久之，失去信心，成员就会恐慌，就会离开。因此，不能给于太多的压力，要帮助他们融入团队，这就需要帮助他们完成首要工作方面的障碍理清流程。
二、辅助培训员工，提高员工做事的积极性
进入状态之后，不断给与指导、培训，提高个人能力，能力越强，兴趣越浓，积极性就更高。做好本职工作时给他们多锻炼的机会，扩大范围，同时，培训与指导必须跟随，这样，在不断地磨练中发现多方面的兴趣，做好团队工作，创造价值。
三、激励考核，保持员工的战斗力，创造价值
为了保证团队成员努力的效率与方向，在关键岗位设立考核标准，不断纠错与考核，确保工作的方向没有偏离。做好的多奖励，做不好的帮助他们分析原因，提高正确率和做事的积极性，奉献自己的价值。其次，马斯洛需求理论，给予他们不断展现的平台和物质保证，减去他们的后顾之忧。
四、利益捆绑，打造狼性团队
利益捆绑，一荣俱荣，一损俱损，做好同在一条船上的准备，凝聚人心，把个人的事情当做个人的事业，与团队共同发展。
没有完美的个人，只有完美的团队，团队不在人多，要的是精英，只有合作默契才行，刘备就是个很好的管理者，朱元璋有一个几个人得了天下
领导团队，最主要的就是把企业发展预期和个人发展预期逐步统一。比如企业投入的薪资和个人期望得到的薪资。