淘宝客服主管怎么管理好团队 简简单单的十几个人的团队,就有人老是不服从管理问题出在了哪?

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淘宝客服主管怎么管理好团队

简简单单的十几个人的团队,就有人老是不服从管理问题出在了哪?

简简单单的十几个人的团队,就有人老是不服从管理问题出在了哪?

暂且把不服从管理的人成为“C位”,因为容易引起关注,那么问题有以下几点:
1、管理层年龄比C位小,那么就是不服,需要管理者业绩表现;
2、管理层年龄比C位大,且管理方式合理(最起码其他大部分觉得可以)那么就是C位心态不好,需沟通;
3、没有满足C位的需求,可以试图聊聊到底需要啥,利弊平衡沟通就好。

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