现场5s管理不足及改善 5s专员面试技巧?

[更新]
·
·
分类:行业
1437 阅读

现场5s管理不足及改善

5s专员面试技巧?

5s专员面试技巧?

求职应聘的个人精神面貌:不管是求职应聘哪个岗位,你自己精神面貌要好,穿着正式一点以及个人卫生等起码整体做到整洁干净,面部表情要饱满,应面带微笑对人,眼睛不要直视对方也不能不看对方(会让对方不舒服或显得不够真诚),说话口齿要清晰,语速不要过快,要显得稳重,拿东西或接物要双手,还有一点细节很重要就是出入办公室要关门,且关门的声音要小。
做好专业功课:求职应聘之前对5S这个岗位基本的知识点要了解,如5S的起源、5S基本概念、5S推行的最终目的、5S推行的好处等等,以免面试人员对你提问相关专业知识。
吸引注意力和表达自己专业性:专业性进公司大门开始多关注该公司的相关有特色的事物,如颜色、工作服、环境整洁度、科室牌、大门、装修风格等等,在回答问题后可以简要说说对公司的第一印象等等,会让别人觉得你有思想的人。回答问题的时候还应注意多说一点关于5S管理专业术语,以体现你的专业性,如目视化管理、超市化管理、标准化、企业文化、素养等等。

5s列举几项难以克服的不良习惯?

实践#345S#34运动
#345S#34运动兴起于日本。其中的5个#34S#34分别是日语#34整理#34、#34整顿#34、#34清扫#34、#34清洁#34、#34素养#34用罗马音表示时的首音。在不同的企业里,人们对于#345S#34各有不同深度或不同侧面的理解与诠释。但可以肯定的是,#345S#34已经成为工业企业里一套关于现场管理的基本常识和基本技能。
#345S#34的定义-
1、整理:将工作场所内的所有物品都区分为#34必要#34与#34不必要#34两种,并且把不必要的物品立刻清除掉。
2、整顿:把工作场所内必要的物品按照#34定品#34、#34定位#34、#34定量#34的原则摆放好。
3、清扫:把工作场所内看得见和看不见的地方都擦扫干净。
4、清洁:通过持续的#34整理、整顿、清扫#34,维持工作场所的整齐和洁净。
5、素养:正确地遵守事先定好的规则,养成良好的工作习惯。
当然,仅仅知道这几个定义是不够的,因为#345S#34与其说是一种理论,倒不如说是一种实践活动。我们只有在实践过程中才能真正体会到它的真义。
常见的不良现象
在生产现场中,经常见到的不良现象有:
一、工作人员穿戴不整。如男员工头发蓬乱,留长发,或衣服敝开;女员工头巾脱落;鞋子拖搭,衣服肮脏等。其不良影响有,
1. 有碍观瞻,影响工作场所的气氛;
2. 给人懒散随便的感觉,影响工作士气;
3. 穿载不整齐不统一,由于不容易识别而妨碍可视化管理;
4. 在某些场合,如加工车间,穿戴不整容易发生危险。
二、机器设备摆放不当。如生产线上的设备阻碍作业者的动作,或设备的个别地方向人行通道伸出而阻碍行走;运输工具停在区域线以外等。其不良影响有,
1. 生产线设备摆放不当会使作业流程不通畅,影响作业效率;