绩效考核和绩效管理的区别与联系 绩效考核和绩效考评是一个概念吗？

绩效考核和绩效管理的区别与联系

绩效考核和绩效考评是一个概念吗？

绩效考核和绩效考评是一个概念吗？

绩效考核和绩效考评不是一个概念，但两者同时归属于绩效管理体系。绩效考核的主体是绩效考核这个数据的考察审核过程，也就是在绩效管理中对岗位指标的结果进行审核评分的过程称之为绩效考核。是一个评价过程，对于人力资源管理的意义在于将前期的绩效计划在工作完成之后做审核和量化评估，得出准确的结果，已备下一个环节绩效评价使用。
绩效考评是在绩效考核之后，对员工的综合评价，并依据评价结果与与员工进行面谈或者辅助其他形式的辅导和奖惩。绩效考评在绩效管理中的意义是将绩效考核的结果得以运用，奖勤罚懒，量化工作贡献。依据考核结果对员工进行量化的评价。

考核制度和管理制度的区别？

考核制度是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程的制度。
而管理制度通常用来约束和规范各种行为、特殊活动的一种规章制度，具有法律效力，人人必须遵守。

哪位帮忙做一个名词解释“绩效考核”？

绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

绩效与业绩的意思有什么区别？

绩效工资与提成奖金，都属于薪酬中浮动薪酬部分，它们都是依据业绩等而变化的，但两者又有所区别：
1. 确定的基准不同
绩效工资，是以固定工资为基准，按一定固浮比例来确定绩效工资标准。
提成奖金，是以一定的销售额为基准，不同销售额对应不同提成比例。
2. 发放的依据不同
绩效工资，是以实际绩效考核系数为发放而依据。
提成奖金，是以实际实现的销售金额对应成的提成比例为依据发。
3.总额上限不同
绩效工资，发放总额是有明确的上限，通常绩效考核系数的上限为1.2或1.5。
提成奖金，发放总额是没有明确的上限，它随着实现的销售金额增长而增长。
4.管理要求不同
绩效工资，要配套实施一套相对科学、公正的绩效考核系统，包括绩效目标、绩效跟进、绩效考核、绩效改进等，对管理要求较为复杂，领导者应掌握绩效管理技能。
提成奖金，只要求准确记录统计销售额数据，管理要求非常简单。