班长怎么去管理班组
职高班长如何管理学生？
职高班长如何管理学生？
1、了解班级的情况。当选班长首先要做的就是了解班级各方面的情况，比如，学习情况，卫生情况，体育方面的情况，因为班长是一个班级的最高管理者，所以了解的情况必须全面。
2、走进每一个学生的心理。作为班级的灵魂人物，想要别人复从你的管理，必须让让其他同学信服于你，而信服于你的方法就是了解每一个同学，并给予每一个同学所需要的帮助，让你能走进他们的心里。
3，设身处地地为班级着想。作为班长，班集的事情就是你的事情，要想让班级朝着好的方向发展，你必须把班级里的大事小事都作为自己应该重视的事情。
4、平易近人。平易近人是让别人靠近你的根本，你只是班级的管理者，并非高高在上，要想同学爱戴你，你就必须平等对待每一个同学。
5、不时地组织一些活动，增强凝聚力。班级的凝聚力是班级发展的基础，一个好的班级，同学们之间是团结的，而这种团结最好的方法就是组织一些和其它班级的活动来增加班级的凝聚力。
6、整顿班风班貌。好的班风可以让同学们朝着健康的方向进步和成长，在好的班风班貌的环境中，会让同学们感受到好氛围，从而可以在这样的环境中更好地学习和成长。
班组管理的七个原则和方法？
1.班组定“小规矩”：系统管理是现代企业的一种管理方式，班组要结合公司的经营政策、规章制度和纪律。结合实际，制订相关的规章制度和管理措施，以规范员工的行为。
2.进行“小竞赛”：若以公司青年为主，应注意其竞争心态，定期组织一些小的劳动竞赛。事实上，有时候比赛并不一定要奖励，每个人都需要一个认可，一个团队的定位。
3.全员进行安全管理。在安全生产中，班组长是当务之急，不但要讲的很详细，而且要做的很好。在每日的班前会议中，班主不但要对班里的安全工作进行全面的指导和分析，而且要仔细观察员工的心理状态，看看他们是否穿戴好了劳动防护用品，安全帽下的扣子是否系好了。认真地检查设备、工具，不要遗漏，仔细地检查，准确地判定。在班组中，建立起人人都是安全员的良好氛围，对发现相互提醒、相互监督、习惯性违章行为及时制止的员工，将会得到额外的奖励，从而建立起一种安全文化。
4.精确地下达指令。作为一名前线指挥官，他必须要准确地下达指令，就像是在机场的控制人员对驾驶员下达的指令一样，否则就会引起模棱两可的错误，从而导致工作中的意外。
5.营造一个舒适的工作环境，使雇员更有动力和创造性地解决问题。调整工作人员的情绪，使其以正面的眼光看待问题，并寻找合理的解决方案。帮助雇员将目标分解为行动，使其明确、高效。
6.调动您的人力物力，帮助雇员解决问题并实现目标。表扬雇员的一项行动，不要泛泛地赞扬。让雇员自己评价自己的工作进程，帮助他们找出解决剩下的工作。
7.让雇员“向前看”，不要再问“为什么”，而要多问“怎么办”。