场景营销应用的阶段
营销模式和商业模式两者如何结合起来运用？还担心业绩吗？
营销模式和商业模式两者如何结合起来运用？还担心业绩吗？
商业模式是企业从愿景使命出发，理清产品与业务、核心竞争力、重要合作伙伴、客户、用户、渠道通道之间的发展机会和资源关系，并在此基础上指导企业形成赢利模式、营销模式和目标绩效流程标准体系。它的作用是企业有一个正确的发展方向，如果从营销业绩角度来说，是锁定了市场容量、竞争优势和营销成本、效率目标。
营销模式是商业价值主张的指导下，如何将产品、业务的功能特性与用户的需求特性形成品牌定位元素和营销售前、售中、售后的营销话术逻辑；如何将重要伙伴关系中的优势、机会与客户关系的需要、欲望、需求要素心智要素形成营销场景；而识别核心竞争力的大小、优劣、机会威胁是让客户、用户从认识我们到最终交易满意的营销活动策划的依据和客户比较、体验、购买、传播的根本点，由此来打通与用户交流、交易的通道。所以营销模式只能算是企业有了一套正确的方法。
企业要想取得预期的业绩，除了商业模式和营销模式还需要有整个价值流程的营销合作机制、营销团队能力提升的手段、营销活动方案落实的服务支持、监督管理手段、措施。如很多咨询公司一样只有商业模式和营销模式，没有一支强有力的营销团队和目标绩效管理体系是无法取得优异成绩的。
没太看懂提问者，能否说一下你理解的营销模 式 和商业模 式的概念呢？
首先，以产品去定模式，而不是反之。
其次，模式的产生由产品的价值主张决定的，如果随便套用，结果会很惨。
最后，产品的价值主张具有唯一性，该产品就具有核心竞争力，如果在模式中有独到的创新思维模式，并且经过了市场的验证两者的匹配度，那就如倚天剑 屠龙刀，业绩只是顺带。
我觉着他们本身就是有关联的，营销模式为成交，商业模式是主体架构。你说离开一个可以不？
要取得领先的业绩肯定是要付出很多努力。
1.用于创新营销模式，需要不断学习和实践，有试错成本
2.商业模式需要把握天下大势，需要有境界和眼界
没有随随便便的成功
什么是零售价和供价？
供货价可以称为零售价，因此，供货价是商品市场流通中的一个价格表述，在不同销售场景中，有不同的含义。
产品出厂给经销商的价格,我们把它叫供货价,经销商把产品给零售终端的价格,我们把它叫批发价,产品在终端最终销售的价格,我们把它叫零售价。
供货是一种合作方式，根据进货和售出来争取中间的差价，是价格实现自身功能时对市场经济运行所产生的效果，是价格的基本职能的外化。